关键绩效指标体系的设计中。完整的KPI包括( )。A: 指标编号和名称B: 设定目的C: 数据来源D: 计算方法E: 考评周期

关键绩效指标体系的设计中。完整的KPI包括( )。

A: 指标编号和名称
B: 设定目的
C: 数据来源
D: 计算方法
E: 考评周期

参考解析

解析:一般来说,完整的KPI包括指标的编号、名称、定义、设定目的、责任人、数据来源、计算方法、计分方式、考评周期等内容。

相关考题:

关键绩效指标体系系统不包括()层次的指标。 A、企业级关键绩效指标B、部门级关键绩效指标C、个人关键绩效指标D、战略绩效指标

关键绩效指标体系的设计和操作程序

绩效指标体系包括( )。(A)KPI(B)NNI(C)岗位职责指标(D)WAI(E)岗位胜任特征指标

关键绩效指标体系的设计包括()。A.战略地图B.任务分工矩阵C.目标分解鱼骨图D.关键绩效指标体系的内容和要求E.关键绩效指标的分解

绩效管理的指标体系设计要包括对( )的设计。A.PCIB.PESTC.PRID.SWOTE.KPI

KPI是()的简称。A:绩效指标设计B:战略绩效指标C:有效绩效指标D:关键绩效指标

绩效考评指标体系设计,应掌握( )的概念以及设计步骤。 A.关键绩效指标(KPI) B.岗位职责指标(PRI)C.岗位胜任特征指标(PCI)D.工作态度指标(WAI)E.否决指标(NNI)

绩效管理的指标体系设计要包括对( )的设计。A. PCI B. PEST C. PRI D. SWOTE. KPI

以企业战略为向导,寻找能够驱动战略成功的关键成功因素(CSF),并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系(KPI)指的是()。A:民主评议法B:关键事件法C:关键绩效指标法D:平衡计分卡

绩效考评指标体系的设计原则有()。A:针对性原则B:关键性原则C:完整性原则D:独立性原则E:可测性原则

基站设备代维绩效指标体系中,关键绩效指标KPI不包括()。A、TCH可用率B、小区完好率C、工单处理及时率D、工单处理合格率

设计企业绩效指标体系的工作步骤主要包括()。A、建立企业愿景与战略B、平衡计分卡的设计C、部门平衡计分卡的建立D、岗位(个人)平衡计分卡设计E、企业KPI库的建立

关键绩效指标法中,()是做好绩效管理的关键。A、建立明确的切实可行KPI指标体系B、分解企业的战略目标为可运作的目标C、对关键绩效指标要进行规范定义D、把个人目标与公司的整体目标联系起来

设计关键绩效指标体系的步骤包含()。

绩效管理中的KPI是指()。A、关键成功因素B、关键绩效指标C、关键知识技能D、关键财务指标

基站发电代维绩效指标体系中,关键绩效指标KPI和工作目标GS比重分别为()。A、40%,60%B、50%,50%C、60%,40%D、30%,70%

关键绩效指标方法的核心在于()的建立?A、关键指标B、关键指标体系C、KPI指标D、量化指标

绩效指标体系不可能能将每一个绩效指标都包括在内,但又要比较全面地反映绩效评估内容,这就需要采用KPI法。KPI是指()A、关键绩效指标B、平衡记分卡C、关键事件法D、行为锚定法

关键绩效考核指标体系中,完整的KPI包括()。A、指标编号和名称B、设定目的C、数据来源D、计算方法E、考评周期

建立关键绩效指标体系的要点在于流程型、计划性和系统性,包括()A、明确企业战略目标B、梳理企业级KPIC、细分职位KIP及绩效衡量指标D、设定评价标准E、对KPI晋升审核

问答题简述设计关键绩效指标体系的具体步骤

单选题关键绩效指标法中,()是做好绩效管理的关键。A建立明确的切实可行KPI指标体系B分解企业的战略目标为可运作的目标C对关键绩效指标要进行规范定义D把个人目标与公司的整体目标联系起来

多选题从平衡计分卡的角度进行KPI设计的指标分解,内容包括( )。A战略地图B任务分工矩阵C目标分解鱼骨图D确定关键绩效指标的原则E关键绩效指标的内容与分解

多选题关键绩效考核指标体系中,完整的KPI包括()。A指标编号和名称B设定目的C数据来源D计算方法E考评周期

填空题设计关键绩效指标体系的步骤包含()。

多选题绩效考评指标体系设计,应掌握()的概念以及设计步骤。A关键绩效指标(KPI)B岗位职责指标(PRI)C岗位胜任特征指标(PCI)D工作态度指标(WAI)E否决指标(NNI)

单选题绩效管理中的KPI是指()。A关键成功因素B关键绩效指标C关键知识技能D关键财务指标