承担目标的部门与人员必须有具体的(),尤其对交叉岗位的()必须做出十分明确的界定,防止因职责不明互相推诿,下列哪个选项不对?()。A、责B、权C、利D、名

承担目标的部门与人员必须有具体的(),尤其对交叉岗位的()必须做出十分明确的界定,防止因职责不明互相推诿,下列哪个选项不对?()。

  • A、责
  • B、权
  • C、利
  • D、名

相关考题:

职、责、权不对应时,对组织破坏性很大,应该尽量防止。以下方法有利于防止“职、责、权不对应”的是( )。A.进行充分的授权和充分的信任B.针对职位的高低确定相应的职权C.必须以工作结果的目标责任作为每个岗位的职责D.必须制定有效的控制规程E.建立科学的人事考核评价制度

为了确保企业或门店经营任务和效益指标的实现。必须以责定权,责利挂钩。() 此题为判断题(对,错)。

定期轮岗就是对涉及经济和业务活动的相关岗位,必须依职定岗、分岗定权,防止岗位职责不清,设权界限混乱。() 此题为判断题(对,错)。

宣传思想部门承担着十分重要的职责,必须守土()、守土()、守土()。A、有责B、负责C、尽责D、担责

职业集中体现着社会关系中的( )三大要素。A、名,权,利B、责,任,利C、真,善,美D、责,权,利

采用项目式组织方式进行多个项目管理的缺点是( )。A.相同岗位重复设置 B.部门与人员责权不明C.体系复杂,多头负责 D.项目人员受双重领导

关于公用工程施工项目目标成本责任制的内容,以下说法正确的是()A. 组建项目经理部确定项目经理和各个岗位管理人员后,也就确定了相应的“责、权、利”B. 责”是指完雌工项目目标成本控制指标的责任C. “权“是指对责任承担者为了完成施工项目 目标成本控制目标必须具备的权限D. “利”是根据施工项目目标成本控制目标完成情况,给予 责任承担者相应的奖惩E. 三者和谐统一,缺一不可。关键是将目标落实到责任上

运用目标管理方法对纵向界面进行管理主要把握的方面包括( )。A:建立目标管理体系B:强调责、权、利三者的统一C:强调责、权、利相互分离D:重视调动人的主动性和积极性E:要淡化传统意义中严格的岗位职责

为了确保企业或门店经营任务和效益指标的实现。必须以责定权,责利挂钩。

对存货进行实地盘点时,对参与人员的基本要求是()。A、至少要有两名评估人员B、必须有一名财务负责人C、必须有一名财务人员D、必须有一名实物保管人员

岗位安全生产职责用于明确岗位安全生产工作的内容、任务、周期、方法、权限、责任等事项,在制定时应遵循以下原则:()的原则;安全职责与岗位职责相匹配的原则;责、权、利相统一的原则。A、管生产必须管安全B、管生产不必管安全C、总经理管安全D、副总经理安全

在制订班组、岗位(个人)经济责任制时要坚持做到责、权、利相结合,兼顾国家、企业、个人三者利益。在责、权、利三者之中,()是第一位的。A、责B、权C、利D、责与利

下列选项中属于尽职调查关注点的有()。A、单位、部门和岗位的设置B、各个单位、部门和岗位的职责的界定C、单位、部门和岗位角色相互之间关系的界定D、各个单位、部门和岗位的权力的界定

明确界定厨房各层级、各岗位人员在厨房组织当中的组织位置和应承担的责任,这项管理活动是()。A、岗位职责B、岗位权力C、岗位权利D、岗惋描述

下列关于出版单位人力资源管理的说法中,正确的有()。A、要按照国家有关法律法规,与聘用人员签订劳动聘用合同B、岗位聘用合同中应约定岗位职务晋升年限C、岗位聘用制度的要点是明确员工的具体工作岗位和相应的责、权、利E.质量管D、应充分保证每名员工都有自己的岗位E、要对各岗位人员进行定期考核

下列对成本控制中的责、权、利结合的原则中的“责”正确地描述是()。A、完成成本控制指标的责任B、成本控制指标的预测责任C、实施成本控制的责任D、对成本控制完成好坏承担的责任

绩效目标的设立主要来源于企业的战略目标、企业文化以及部门与岗位职责和流程目标的影响,具体来讲,员工绩效目标的来源不包括()A、绩效改进的要求B、部门目标C、部门职责D、员工薪酬

以下关于职责分配矩阵的说法中,正确的是:()A、高层级职责分配矩阵可界定项目小组或单位的工作与角色,低层级职责分配矩阵可界定具体活动的角色、职责与授权水平B、RAM中的角色分为有责、负责、征询意见和通报四种,不能随意改变C、RAM矩阵中的人员必须是单个人D、RAM必须能体现项目团队中的每个成员的角色与职责

采用项目式组织方式进行多个项目管理的缺点是()。A、相同岗位重复设置B、部门与人员责权不明C、体系复杂,多头负责D、项目人员受双重领导

单选题承担目标的部门与人员必须有具体的(),尤其对交叉岗位的()必须做出十分明确的界定,防止因职责不明互相推诿,下列哪个选项不对?()。A责B权C利D名

单选题绩效目标的设立主要来源于企业的战略目标、企业文化以及部门与岗位职责和流程目标的影响,具体来讲,员工绩效目标的来源不包括()A绩效改进的要求B部门目标C部门职责D员工薪酬

多选题下列选项中属于尽职调查关注点的有()。A单位、部门和岗位的设置B各个单位、部门和岗位的职责的界定C单位、部门和岗位角色相互之间关系的界定D各个单位、部门和岗位的权力的界定

单选题采用项目式组织方式进行多个项目管理的缺点是(  )。A相同岗位重复设B部门与人员责权不明C体系复杂,多头负责D项目人员受双重领导

单选题职业集中体现着社会关系中的( )三大要素.A名,权,利B责,任,利C真,善,美D责,权,利

判断题为了确保企业或门店经营任务和效益指标的实现。必须以责定权,责利挂钩。A对B错

单选题以下关于职责分配矩阵的说法中,正确的是:()A高层级职责分配矩阵可界定项目小组或单位的工作与角色,低层级职责分配矩阵可界定具体活动的角色、职责与授权水平BRAM中的角色分为有责、负责、征询意见和通报四种,不能随意改变CRAM矩阵中的人员必须是单个人DRAM必须能体现项目团队中的每个成员的角色与职责

单选题岗位安全生产职责用于明确岗位安全生产工作的内容、任务、周期、方法、权限、责任等事项,在制定时应遵循以下原则:()的原则;安全职责与岗位职责相匹配的原则;责、权、利相统一的原则。A管生产必须管安全B管生产不必管安全C总经理管安全D副总经理安全