职、责、权不对应时，对组织破坏性很大，应该尽量防止。以下方法有利于防止“职、责、权不对应”的是（ ）。A．进行充分的授权和充分的信任B．针对职位的高低确定相应的职权C．必须以工作结果的目标责任作为每个岗位的职责D．必须制定有效的控制规程E．建立科学的人事考核评价制度
职、责、权不对应时，对组织破坏性很大，应该尽量防止。以下方法有利于防止“职、责、权不对应”的是（ ）。
A．进行充分的授权和充分的信任
B．针对职位的高低确定相应的职权
C．必须以工作结果的目标责任作为每个岗位的职责
D．必须制定有效的控制规程
E．建立科学的人事考核评价制度
相关考题：
《财政部关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》要求,()就是对涉及经济和业务活动的相关岗位，必须依职定岗、分岗定权、权责明确，防止岗位职责不清、设权界限混乱。A.分事行权B.分岗设权C.分级授权D.定期轮岗
职、责、权对等是组织设计的重要原则。根据这一原则，以下说法不正确的是（ ）。A．有职、有责、无权的职位，将无法正常开展工作B．有职、无责、无权的职位，应该考虑进行精简C．有职、无责、有权的职位，能有效地调配资源D．有职、有责、有权的职位，能够有效地开展工作
下列关于行政责任与行政职能、职责和职权的关系，表述不正确的是()A:任何行政组织都必须保持职、权、责的平衡和一致，这是公共行政顺利进行的重要保证B:要把行政机构的权责体系，具体落实到每一个公务人员身上C:要明确划分各个行政机构的职能以及相应的职责范围，并依据其承担的职能和职责，授予相应的行政职权D:要建立有关权责一致、平衡的制度保障体系，这些制度主要包括监督、考核、奖惩、升降等
下列关于行政责任与行政职能、职责和职权的关系，表述不正确的是 ( )A．任何行政组织都必须保持职、权、责的平衡和一致，这是公共行政顺利进行的重要保证B．要把行政机构的权责体系，具体落实到每一个公务人员身上C．要明确划分各个行政机构的职能以及相应的职责范围，并依据其承担的职能和职责，授予相应的行政职权D．要建立有关权责一致、平衡的制度保障体系，这些制度主要包括监督、考核、奖惩、升降等
关于公用工程施工项目目标成本责任制的内容，以下说法正确的是（）A. 组建项目经理部确定项目经理和各个岗位管理人员后，也就确定了相应的“责、权、利”B. 责”是指完雌工项目目标成本控制指标的责任C. “权“是指对责任承担者为了完成施工项目 目标成本控制目标必须具备的权限D. “利”是根据施工项目目标成本控制目标完成情况，给予 责任承担者相应的奖惩E. 三者和谐统一，缺一不可。关键是将目标落实到责任上
抽屉法则：这是一种通俗形象的管理术语，在现代企业管理中也叫做“职位分析”，当今世界上一些经济发达的国家都不同程度地建立了职位分析制度。“抽屉法则”形容在每个管理人员办公桌的抽屉里，都有一个明确的职务工作规则，在管理工作中，既不能有职无权，也不能有责无权，更不能有权无责，必须职、责、权相互结合。你认为下面的表述正确的是：（）。A、良好的管理制度应充分体现职、责、权的结合。B、职、责、权的结合是没有必要的。C、在制度管理中制度没有必要考虑职、责、权的结合。
职、责、权对等是组织设计的重要原则。根据这一原则，以下说法不正确的是（ ）。A、有职、有责、无权的职位，将无法正常开展工作B、有职、无责、无权的职位，应该考虑进行精简C、有职、无责、有权的职位，能有效地调配资源D、有职、有责、有权的职位，能够有效地开展工作
单选题职、责、权对等是组织设计的重要原则。根据这一原则，以下说法不正确的是（ ）。A有职、有责、无权的职位，将无法正常开展工作B有职、无责、无权的职位，应该考虑进行精简C有职、无责、有权的职位，能有效地调配资源D有职、有责、有权的职位，能够有效地开展工作
多选题职、责、权不对应时，对组织破坏性很大，应该尽量防止。以下方法有利于防止“职、责、权不对应”的是（ ）。A进行充分的授权和充分的信任B针对职位的高低确定相应的职权C必须以工作结果的目标责任作为每个岗位的职责D必须制定有效的控制规程E建立科学的人事考核评价制度
单选题职、责、权对应是组织设计的重要原则。根据这一原则，以下说法不正确的是（ ）。A有职、有责、无权的职位，将无法正常开展工作B有职、无责、无权的职位，应该考虑进行精简C有职、无责、有权的职位，能有效地调配资源D有职、有责、有权的职位，能够有效地开展工作
单选题（）就是对涉及经济和业务活动的相关岗位，必须依职定岗、分岗定权、权责明确，防止岗位职责不清、设权界限混乱。A分事行权B分岗设权C分级授权D定期轮岗