坚持提高（）的原则，综合考虑行政区划、销售电量、服务半径、客户规模等因素，因地制宜优化乡镇供电所布局和设置，完善组织架构和人员配置。A、运行效率B、服务质量C、管理水平D、运行水平
坚持提高（）的原则，综合考虑行政区划、销售电量、服务半径、客户规模等因素，因地制宜优化乡镇供电所布局和设置，完善组织架构和人员配置。
- A、运行效率
- B、服务质量
- C、管理水平
- D、运行水平
相关考题：
开展“全能型”乡镇供电所建设是对乡镇供电所传统的作业组织模式的优化和业务范围的拓展。星级乡镇供电所创建是对乡镇供电所（）等工作质量、结果的全面评价。A、基础设施状况B、基础管理水平C、关键业绩指标D、电网建设水平
因地制宜优化供电所布局和设置，统筹谋划、统一规范供电所机构和岗位设置。供电所实施营配合一，设置综合班（内勤）和（）两类班组。A、高压业扩班（外勤）B、低压业扩班（外勤）C、业扩班（外勤）D、配电营业班（外勤）
国网公司人资190号文件规定，在具备条件的供电所，可综合考虑（）等因素，在县公司运检部（检修（建设）工区）或供电所内设置专业班组管理供电所10千伏业务。A、设备数量、售电量、线损率B、客户数量、线损率、服务半径C、设备数量、售电量、服务半径D、客户数量、线损率、售电量
关于10千伏配电运维检修业务。国网人资190号文件规定在具备条件的供电所，可综合考虑设备数量.售电量.服务半径等因素，在县公司运检部（检修（建设）工区）或供电所内设置专业班组管理供电所10千伏业务。
坚持提高（）和服务质量的原则，综合考虑行政区划、销售电量、服务半径、客户规模等因素。A、管理水平B、运行效率C、安全管理D、经济效益