对于人员较多的网点,支行长只需重点对销售主管、营业主管进行谈话,督导其对员工谈话的情况。

对于人员较多的网点,支行长只需重点对销售主管、营业主管进行谈话,督导其对员工谈话的情况。


相关考题:

《日程建议书》是对()的工作日程进行指导的。A、支行长或销售主管B、支行长或客户经理C、销售主管或营业主管D、销售主管或客户经理

每月月底销售主管应主动将大堂经理的排班情况报送至营业主管,营业主管做好网点的整体排班表,经()审核,向全体员工公布。A、全体员工B、支行长C、柜员D、销售主管

在跟进客户之前,()也要检查客户经理的跟进行为,并在必要时与客户经理一起与客户会面。A、支行长B、销售主管C、支行长、销售主管D、销售主管、营业主管

每月对经营数据进行深入分析之后,网点的()要共同制定下一月《网点行动计划》。A、销售主管和营业主管B、支行长和全体员工C、支行长和两位主管D、支行长和销售主管

上级行通过对个人层面的支撑,能够参与到网点人员的销售活动中,指导()合理安排日程,有效地进行时间管理。A、支行长B、销售主管C、客户经理D、营业主管E、柜员

实施主管参与的人员有()。A、支行长B、销售主管C、营业主管D、大堂经理

网点举办联谊活动收集的客户《联谊活动反馈表》最后由()统一保管。A、支行长B、销售主管C、营业主管D、客户经理

日程表的运用,重点在于帮助哪些岗位的人员进行时间管理()A、支行长B、销售主管C、营业主管D、客户经理E、柜员

下列人员需要对员工开展及时指导的是()A、支行长B、销售主管C、营业主管D、大堂经理

支行长只需对销售主管、营业主管进行指导,然后由销售主管、营业主管对员工进行指导。

()应重点及时指导客户经理A、支行长B、销售主管C、营业主管D、管理团队

对于人员较多的网点,销售主管和营业主管各自对所辖团队进行员工谈话,支行长应重点对()谈话。A、销售主管B、营业主管C、个别重点员工D、主动要求谈话员工

员工或网点有杰出表现时,由()填写《力量时刻申请表》,并及时上报市分行。A、支行长B、销售主管C、营业主管D、员工

《日程建议书》中使用者评价由()负责填写。A、支行长或销售主管B、支行长或客户经理C、销售主管或营业主管D、销售主管或客户经理

判断题对于人员较多的网点,支行长只需重点对销售主管、营业主管进行谈话,督导其对员工谈话的情况。A对B错

多选题支行长的及时指导包括以下哪几方面()A对销售主管、营业主管的工作情况进行指导B在巡视网点过程中对各岗位员工的行为及工作进行指导C晨会之后,结合客户经理的日程表,对其工作安排进行指导D重点对客户经理进行指导

判断题支行长只需对销售主管、营业主管进行指导,然后由销售主管、营业主管对员工进行指导。A对B错

单选题在跟进客户之前,()也要检查客户经理的跟进行为,并在必要时与客户经理一起与客户会面。A支行长B销售主管C支行长、销售主管D销售主管、营业主管

多选题上级行通过对个人层面的支撑,能够参与到网点人员的销售活动中,指导()合理安排日程,有效地进行时间管理。A支行长B销售主管C客户经理D营业主管E柜员

多选题日程表的运用,重点在于帮助哪些岗位的人员进行时间管理()A支行长B销售主管C营业主管D客户经理E柜员

多选题对于人员较多的网点,销售主管和营业主管各自对所辖团队进行员工谈话,支行长应重点对()谈话。A销售主管B营业主管C个别重点员工D主动要求谈话员工

单选题网点举办联谊活动收集的客户《联谊活动反馈表》最后由()统一保管。A支行长B销售主管C营业主管D客户经理

单选题《日程建议书》是对()的工作日程进行指导的。A支行长或销售主管B支行长或客户经理C销售主管或营业主管D销售主管或客户经理

多选题实施主管参与的人员有()。A支行长B销售主管C营业主管D大堂经理

单选题()应重点及时指导客户经理A支行长B销售主管C营业主管D管理团队

单选题每月对经营数据进行深入分析之后,网点的()要共同制定下一月《网点行动计划》。A销售主管和营业主管B支行长和全体员工C支行长和两位主管D支行长和销售主管

单选题每月月底销售主管应主动将大堂经理的排班情况报送至营业主管,营业主管做好网点的整体排班表,经()审核,向全体员工公布。A全体员工B支行长C柜员D销售主管