单选题小盛真诚坦率、愿意与人合作,工作中敢于负责,能够当机立断,很得领导和同事们的喜爱。根据他的这些特点,你认为他应该是一个()。A处事果断的人B专横武断的人C优柔寡断的人D消极自卑的人

单选题
小盛真诚坦率、愿意与人合作,工作中敢于负责,能够当机立断,很得领导和同事们的喜爱。根据他的这些特点,你认为他应该是一个()。
A

处事果断的人

B

专横武断的人

C

优柔寡断的人

D

消极自卑的人


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小盛真诚坦率、愿意与人合作,工作中敢于负责,能够当机立断,很得领导和同事们的喜爱。根据他的这些特点,你认为他应该是一个()。 A、处事果断的人B、专横武断的人C、优柔寡断的人D、消极自卑的人

如果你的某个同事总是表现出难以接受别人批评的样子,而且他的缺点又很多,你会( )。A.委婉地指出他的缺点,要他以后注意改进B.避免和他接触C.绝不会指出他的缺点D.敢于批评他,表现自己的真诚愿望

你的同事在工作中取得突出成绩时,你会( )。A.认为他运气好B.各有专长,继续做好自己的工作C.认为他太聪明了,自己可望而不可即D.虚心请教,努力学习

领导经常检查工作,但是,他所要求的许多事情大都被同事们认为是不值得一提的事情,你认为( )。(A)领导这样检查工作是为了体现他的权威和价值 (B)领导很负责任(C)领导是小题大做 (D)不管领导怎样检查,自己把工作做好就是

领导把任务交给你负责。而与你配合的同事对你有意见,一个说他有事情妻做,另一个在一边袖手旁观。这时你应该怎么办?

你提出一个想法。同事认为是针对他的。你如何处理?

你晋升为公司的领导者,在庆祝会里同事们庆祝你的高升,但你注意到有一个人对你晋升不满意,同时你也知道他也希望获得这个职位,那么你怎么办:()。A、判定他是一个缺乏自制力的人?B、他有人格缺陷?C、帮助他克服改变不满的情绪?

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某工作中你和老同事一块,你觉得他的处理方法不对,提出来后,老同事一笑了之,你怎么办?

根据特质论,研究者认为只要找出成功领导人应具备的特点,在考察每个组织中的领导者是否具备这些特点,就能判断他是不是一个优秀的领导人。()

单位来了一位新领导,经常当众批评下属,同事们都对他很不满,甚至有同事拉拢你一起抵触领导,此时你该怎么做?

你和一个同事一起外出工作,这个工作需要合作完成,但是这个同事特别不配合导致这个工作完成得不好,回去以后他跟领导说是因为你不配合,所以完成的特别不好,领导就在一次重要会议上很严厉的批评了你,这个时候你会怎么做?

你有一个很好的工作设想,你经过实际调查认为这个设想既科学又可行,但你的领导和同事们很固执,你采取什么办法说服他们与你合作?

稍微向顾客倾向身体表明:()A、你对他的话不感兴趣。B、无聊C、防御性姿态,不愿与人合作D、你愿意帮助他人的讯息

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问答题你单位同事借调到别的单位,领导让你暂接他的工作,你查阅资料还是不会,你去请示你们的领导。同事回来以后,领导对他进行了严肃批评,同事认为是你在背后搞鬼,你会怎么办?

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问答题小李是新来的,领导让你多教他,有一天小李让你帮忙检查材料,你太忙了没有帮他,然后他做错了,领导批评了他,小李和同事抱怨,你怎么做?

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问答题进入新单位后,老员工老周对你帮助很多,不仅关心你的生活,还帮助你快速提高业务能力,你很感激他。但在一次工作中,领导说你的想法很有新意,让你负责此次活动,老周因此很受伤,同事们也说徒弟背叛了师傅,面对这种情况,你会如何处理?

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