波士顿咨询公司模型将战略业务单位分为以下四类：()、()、()、()A、稳定类、明星类、抛弃类、野猫类B、稳定类、发展类、抛弃类、瘦狗类C、问题类、发展类、现金牛类、野猫类D、问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类
放弃策略适用的产品类型包括:()。 A.明星类B.狗类C.金牛类D.两低的产品E.问题类
放弃策略适用的战略业务单位包括:()。 A.明星类B.狗类C.金牛类D.问题类E.两低的业务单位
发展策略适用的战略业务单位包括:()。 A.问题类B.狗类C.两低的业务单位D.金牛类E.明星类
放弃策略适用的战略业务单位包括：（）A、 问题类B、 明星类C、 金牛类D、 狗类E、 两低的业务单位
为企业带来大量的现金回报，公司用该项资金来支持企业其他业务单位的发展。这类战略业务单位是（）。A、明星类战略业务单位B、现金牛类战略业务单位C、问题类战略业务单位D、瘦狗类战略业务单位
低市场增长率，高相对市场占有率的战略业务单位叫做（）。A、 明星类B、 金牛类C、 问题类D、 狗类
放弃策略适用的产品类型包括：（）A、 问题类B、 明星类C、 金牛类D、 狗类E、 两低的产品
需要投入大量资金的战略业务单位最可能是（）A、问题类B、明星类C、现金牛类D、瘦狗类
低市场增长率和低相对市场占有率的战略业务单位是（）。A、问题类B、明星类C、金牛类D、狗类
发展策略适用于波士顿咨询公司中的—类业务单位（）。A、问号类B、现金牛类C、狗类D、明星类E、熊类
收割战略可运用于以下战略业务单位（）A、大现金牛B、小现金牛C、问号类D、狗类E、明星类
问号类的战略业务单位如果经营成功，就会转变为（）。A、明星类B、现金牛类C、大现金牛类D、狗类E、弱现金牛类
收割战略适用于（）战略单位。A、问号类B、现金牛类C、弱小的现金牛类D、明星类E、狗类
放弃战略适用于（）的战略单位。A、问号类B、现金牛类C、弱小的现金牛类D、明星类E、狗类
多选题发展策略适用于波士顿咨询公司中的—类业务单位（）。A问号类B现金牛类C狗类D明星类E熊类
单选题发展策略适用的战略业务单位是：（）。A问题类B明星类C金牛类D狗类
单选题低市场增长率和低相对市场占有率的战略业务单位是（）。A问题类B明星类C金牛类D狗类
多选题收割战略可运用于以下战略业务单位（）A大现金牛B小现金牛C问号类D狗类E明星类
单选题波士顿咨询公司模型将战略业务单位分为以下四类：（）、（）、（）、（）。A稳定类、明星类、抛弃类、野猫类B稳定类、发展类、抛弃类、瘦狗类C问题类、发展类、现金牛类、野猫类D问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类
多选题放弃战略适用于（）的战略单位。A问号类B现金牛类C弱小的现金牛类D明星类E狗类
单选题为企业带来大量的现金回报，公司用该项资金来支持企业其他业务单位的发展。这类战略业务单位是（）。A明星类战略业务单位B现金牛类战略业务单位C问题类战略业务单位D瘦狗类战略业务单位
多选题收割战略适用于（）战略单位。A问号类B现金牛类C弱小的现金牛类D明星类E狗类
单选题低市场增长率，高相对市场占有率的战略业务单位叫做（）。A 明星类B 金牛类C 问题类D 狗类
单选题保持战略特别适合的公司业务单位是 ( )A问题类B现金牛类C明星类D瘦狗类
多选题放弃策略适用的产品类型包括：（）A问题类B明星类C金牛类D狗类E两低的产品
多选题利用波士顿矩阵可以将业务单位划分为（）。A问题类战略业务单位B瘦狗类战略业务单位C成长类战略业务单位D明星类战略业务单位E金牛类战略业务单位