判断题"鼓"是一个企业运行OPT的开端,即识别一个企业的瓶颈所在。瓶颈控制着企业同步生产的节奏--"鼓点"。要维持企业内部生产的同步、企业生产和市场需求的同步,存在着一系列的问题。A对B错

判断题
"鼓"是一个企业运行OPT的开端,即识别一个企业的瓶颈所在。瓶颈控制着企业同步生产的节奏--"鼓点"。要维持企业内部生产的同步、企业生产和市场需求的同步,存在着一系列的问题。
A

B


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

在企业生产环境中,所谓"约束”或"瓶颈,指的是实际生产能力小于或等于()的资源。

下列说法正确的是()A.约束理论中的生产计划与控制是通过控制各个生产环节的生产能力均衡来实现的B.TOC理论是基于一个约束环境下的产出最大化为目标,关注瓶颈资源是它的核心内容C.一个企业的瓶颈工序是固定的D.一个企业的瓶颈工序是动态变化的E.约束理论中的生产计划与控制是通过控制各个生产环节的生产节奏均衡来实现的

生产信息管理系统的管理对象主要是(),即企业内部和各生产要素信息。A.生产信息B.企业内部生产信息C.运输企业的生产信息D.企业外部的生产信息

一个企业的瓶颈只可能出现在生产与物流系统内部,不可能出现在营销环节。

任何一个环节只要阻碍了企业的有效产出,那么它就是一个瓶颈

一个企业的生产计划与库存优化控制只需要考虑企业内部的业务流程就可以了。

下列说法正确的是有()。A、约束理论中的生产计划与控制是通过控制各个生产环节的生产能力均衡来实现的B、一个企业的瓶颈工序是固定的C、TOC理论是基于一个约束环境下的产出最大化为目标,关注瓶颈资源是它的核心内容D、一个企业的瓶颈工序是动态变化的

企业如何寻求突破约束(TOC)()A、识别瓶颈B、发掘瓶颈潜能C、分享影响D、打破瓶颈

多生产环节企业的产出量取决于瓶颈环节的最大产量。

对于单件小批订货生产企业,生产能力不平衡是必然的,那么一定会存在能力上薄弱的环节,即瓶颈环节。

关于约束理论TOC,以下论述错误的是()A、企业生产与物流管理中,要平衡的是生产能力而不是物流。B、非瓶颈资源的利用由系统的约束决定,而这个约束就是瓶颈。C、瓶颈控制了库存与产销率。D、加工批量是固定不变的。

OPT,的生产排序原则认为,瓶颈资源决定着企业的产销率和库存量,建议瓶颈工序前用拉式作业,其后用推式作业。

"鼓"是一个企业运行OPT的开端,即识别一个企业的瓶颈所在。瓶颈控制着企业同步生产的节奏--"鼓点"。要维持企业内部生产的同步、企业生产和市场需求的同步,存在着一系列的问题。

根据OPT的观点,为了使瓶颈上的产销率达到最大,瓶颈上的加工批量必须大,非瓶颈上的加工批量要小。

OPT的主要内容有()A、识别约束B、瓶颈约束C、“缓冲器”的管理D、控制进入非瓶颈的物料

OPT系统将重点放在控制局部产出的瓶颈资源上,优先处理部分瓶颈作业。()

根据OPT的观点,一个企业的计划与控制的目标就是寻求顾客需求与企业能力的最佳配合,一旦一个被控制的工序(即瓶颈)建立了一个动态的平衡,其余的工序应相继地与这一被控制的工序同步。

单选题OPT是通过()措施来实现生产优化的。A合理控制库存B优化生产的瓶颈环节C供应链管理D提高工人素质

单选题关于约束理论TOC,以下论述错误的是()A企业生产与物流管理中,要平衡的是生产能力而不是物流。B非瓶颈资源的利用由系统的约束决定,而这个约束就是瓶颈。C瓶颈控制了库存与产销率。D加工批量是固定不变的。

多选题企业如何寻求突破约束(TOC)()A识别瓶颈B发掘瓶颈潜能C分享影响D打破瓶颈

多选题下列说法正确的是有()。A约束理论中的生产计划与控制是通过控制各个生产环节的生产能力均衡来实现的B一个企业的瓶颈工序是固定的CTOC理论是基于一个约束环境下的产出最大化为目标,关注瓶颈资源是它的核心内容D一个企业的瓶颈工序是动态变化的

判断题根据OPT的观点,一个企业的计划与控制的目标就是寻求顾客需求与企业能力的最佳配合,一旦一个被控制的工序(即瓶颈)建立了一个动态的平衡,其余的工序应相继地与这一被控制的工序同步。A对B错

判断题一个企业的瓶颈只可能出现在生产与物流系统内部,不可能出现在营销环节。A对B错

判断题对于单件小批订货生产企业,生产能力不平衡是必然的,那么一定会存在能力上薄弱的环节,即瓶颈环节。A对B错

多选题OPT的主要内容有()A识别约束B瓶颈约束C“缓冲器”的管理D控制进入非瓶颈的物料

判断题OPT,的生产排序原则认为,瓶颈资源决定着企业的产销率和库存量,建议瓶颈工序前用拉式作业,其后用推式作业。A对B错

多选题OPT的主要内容有(  )。A识别约束 B瓶颈约束C杠杆约束 D缓冲器的管理E控制进入非瓶颈的物料