判断题OPT,的生产排序原则认为,瓶颈资源决定着企业的产销率和库存量,建议瓶颈工序前用拉式作业,其后用推式作业。A对B错

判断题
OPT,的生产排序原则认为,瓶颈资源决定着企业的产销率和库存量,建议瓶颈工序前用拉式作业,其后用推式作业。
A

B


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OPT中的缓冲库存应设在() 瓶颈工序前B、非瓶颈工序前C、瓶颈工序后D、随意设置

非瓶颈资源的利用程度不由其本身决定,而是由()的约束决定的。 A、核心企业B、系统C、节点企业D、瓶颈资源

在安排生产任务时,应有优先的原则,即()、()、瓶颈原则和工序原则。

约束理论在生产计划与控制中的具体方法,是以()为中心的计划编制方法。A、瓶颈工序B、瓶颈资源C、瓶颈效率D、瓶颈质量

根据OPT的观点,为了使瓶颈上的产销率达到最大,瓶颈上的加工批量必须大。

在市场需求充分的前提下,一个工厂的产出是由()决定的。A、最终工序B、瓶颈后工序C、瓶颈前工序D、瓶颈工序

关于约束理论TOC,以下论述错误的是()A、企业生产与物流管理中,要平衡的是生产能力而不是物流。B、非瓶颈资源的利用由系统的约束决定,而这个约束就是瓶颈。C、瓶颈控制了库存与产销率。D、加工批量是固定不变的。

以下()不属于OPT的9条原则。A、转运批量可以不等于加工批量B、瓶颈控制了库存和产销率C、平衡物流,而不是平衡能力D、瓶颈资源的利用程度不是由它本身决定的,而是由其他资源决定的E、瓶颈上1小时的损失就是整个系统1小时的损失

“平衡物流,而不是平衡生产能力”下列说法正确的有()。A、是OPT的九条原则之一B、能控制整个生产系统的库存C、能扩大瓶颈工序生产能力D、不利于设备管理E、是一种推动式的生产组织方式

以下()为生产线平衡的改善方法。A、增加瓶颈工序的作业资源B、多能工培训C、瓶颈工序的良率提高D、减少非瓶颈工序的作业资源

OPT,的生产排序原则认为,瓶颈资源决定着企业的产销率和库存量,建议瓶颈工序前用拉式作业,其后用推式作业。

"鼓"是一个企业运行OPT的开端,即识别一个企业的瓶颈所在。瓶颈控制着企业同步生产的节奏--"鼓点"。要维持企业内部生产的同步、企业生产和市场需求的同步,存在着一系列的问题。

根据OPT的观点,为了使瓶颈上的产销率达到最大,瓶颈上的加工批量必须大,非瓶颈上的加工批量要小。

OPT的生产排序原则有()A、瓶颈资源损失一小时相当于整个系统损失一小时,而且是无法补救的。B、资源“利用”和“开动”不是同义的C、重要的是平衡物流,不是平衡能力D、控制进入非瓶颈的物料.

OPT系统将重点放在控制局部产出的瓶颈资源上,优先处理部分瓶颈作业。()

单选题OPT中的缓冲库存应设在()A瓶颈工序前B非瓶颈工序前C瓶颈工序后D随意设置

判断题"鼓"是一个企业运行OPT的开端,即识别一个企业的瓶颈所在。瓶颈控制着企业同步生产的节奏--"鼓点"。要维持企业内部生产的同步、企业生产和市场需求的同步,存在着一系列的问题。A对B错

判断题OPT系统将重点放在控制局部产出的瓶颈资源上,优先处理部分瓶颈作业。()A对B错

单选题关于约束理论TOC,以下论述错误的是()A企业生产与物流管理中,要平衡的是生产能力而不是物流。B非瓶颈资源的利用由系统的约束决定,而这个约束就是瓶颈。C瓶颈控制了库存与产销率。D加工批量是固定不变的。

单选题以下哪条不属于OPT的9条原则?()A转运批量可以不等于加工批量B瓶颈控制了库存和产销率C平衡物流,而不是平衡能力D瓶颈资源的利用程度不是由它本身决定的,而是由其他资源决定的E瓶颈上1小时的损失就是整个系统1小时的损失

多选题线平衡(Line balancing)的改善原则和方法包括()。A改善瓶颈工序B将瓶颈工序的作业内容分担给其它工序C增加作业员,提高平衡率D合并相关工序,重新排布生产工序E分解作业时间较短的工序,把工序安排到其他工序

多选题OPT的生产排序原则有()A瓶颈资源损失一小时相当于整个系统损失一小时,而且是无法补救的。B资源“利用”和“开动”不是同义的C重要的是平衡物流,不是平衡能力D控制进入非瓶颈的物料.

判断题根据OPT的观点,为了使瓶颈上的产销率达到最大,瓶颈上的加工批量必须大,非瓶颈上的加工批量要小。A对B错

判断题根据OPT的观点,为了使瓶颈上的产销率达到最大,瓶颈上的加工批量必须大。A对B错

单选题在市场需求充分的前提下,一个工厂的产出是由()决定的。A最终工序B瓶颈后工序C瓶颈前工序D瓶颈工序

多选题“平衡物流,而不是平衡生产能力”下列说法正确的有()。A是OPT的九条原则之一B能控制整个生产系统的库存C能扩大瓶颈工序生产能力D不利于设备管理E是一种推动式的生产组织方式

多选题以下()为生产线平衡的改善方法。A增加瓶颈工序的作业资源B多能工培训C瓶颈工序的良率提高D减少非瓶颈工序的作业资源