问答题推行6S有哪五大效用?

问答题
推行6S有哪五大效用?

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企业的6S管理要获得预期的效果,首先要有一个良好的、全方位的过程控制,对于个人来说要()。 A.填写6S日常责任表B.成立6S推行小组C.设立样板区D.进行骨干培训

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聚丙烯装置的产品有哪五大类型?

推行6S的三大工具是()A、胶带B、标识C、划线D、油漆

6S 活动推行中,下面哪个最重要()A、人人有素养B、地、物干净C、工厂有制度D、生产效率高

公司和全体员工要抱着永远推行6s的态度。()

在推行6S活动中,有没有先后次序?

公司在推行6S管事中,应该有哪些人员参与()?A、总经理B、推行办公室C、车间主任D、全体员工

我们为什么要推行“6S”管理?

简述6S的6大效用。

制定目视管理和看板管理是6s中清洁推行要领。()

有一家专门生产塑料粒的企业推行6S管理后,感觉费时费力,没有什么明显效果,6S推行专家到这家企业进行指导的时候,在生产车间注意到有个工人不停的打扫地面,于是,专家便向主任询问缘由。主任回答:“6S管理不是要求现场干净整洁吗?我们生产的塑料粒附着性很强,弄得满地都是,所以安排工人不停的打扫。”这位车间主任对6S管理的理解是否正确?如果有问题,请指出问题的症结在什么地方?如果您是车间主任,您打算怎么做?请简要阐明您的见解。

6S管理推行的技巧包括()。A、定点摄影B、红牌大战C、检查表D、目视管理

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推行6S的目的是什么?

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企业的6S管理要获得预期的效果,首先要有一个良好的、全方位的过程控制,对于个人来说要()A、填写6S日常责任表B、成立6S推行小组C、设立样板区D、进行骨干培训

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推行6S只对公司管理有用,对个人没有任何意义。

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制订目视管理及看板管理的基准是“6S”中()的推行要领。A、整理B、整顿C、清扫D、清洁

单选题企业的6S管理要获得预期的效果,首先要有一个良好的、全方位的过程控制,对于个人来说要()A填写6S日常责任表B成立6S推行小组C设立样板区D进行骨干培训

问答题推行6S有哪五大效用?

判断题推行6S只对公司管理有用,对个人没有任何意义。A对B错

单选题6S 活动推行中,下面哪个最重要()A人人有素养B地、物干净C工厂有制度D生产效率高

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