（）负责组织建设队伍优秀专业人才库的建立、考评工作。A、国网基建部B、省公司建设部C、地市供电企业建设部D、县供电企业发展建设部
省公司、地市供电企业和县供电企业应将所属建设队伍的专业管理工作纳入企业业绩考核。
国网基建部负责指导、监督和评价省、市、县公司单位基建队伍管理工作。
地市供电企业于每年11月（）日前，向省公司建设部报送下年度省公司层面设计竞赛备选依托工程。A、5B、10C、15D、20
（）负责开展所属地市和县级层面建设队伍专业评价和考核。制定建设队伍评价指标体系，审核、分析和诊断建设队伍评价指标数据。A、国网基建部B、省公司建设部C、地市供电企业建设部D、县供电企业发展建设部
（）负责220千伏及以上工程设计技术问题协调工作。A、国网基建部B、省公司建设部C、地市供电企业建设部D、建设管理单位
对建设队伍专业管理考核分为国网基建部、省公司建设部、地市供电企业建设部三个层次，包括对基建管理部门专业管理评价和对建设队伍专业评价两个方面。
（）指导和评价省（自治区、直辖市）电力公司（简称“省公司”）设计质量管理工作。A、国网基建部B、省公司建设部C、地市供电企业建设部D、建设管理单位
（）指导、监督和评价地市供电企业对所属建设队伍的专业管理工作。A、国网基建部B、省公司建设部C、地市供电企业建设部D、县供电企业发展建设部
省公司建设部管理职责负责建设队伍优秀专业人才的选拔、入库和报送工作。
集团公司（）负责集团公司已投产发电企业的技术监督管理工作，工程建设部负责在建电厂的技术监督管理工作。
（）负责特高压工程项目建设管理，会同国网物资部（招投标管理中心）开展特高压工程队伍集中招标工作。A、国网基建部B、国网交流部、直流部C、省公司建设部D、地市供电企业建设部
由（）负责全国工程竣工验收的监督管理工作。A、国务院建设行政主管部门B、建设部C、省、自治区、直辖市建设行政主管部门D、住房和城乡建设部
（）负责审核重大设计变更与重大签证，并上报省公司级单位。A、省公司建设部B、业主项目部C、国网基建部D、建设管理单位
（）协助省公司对所属地市和县级层面建设队伍专业评价和考核。A、国网基建部B、省公司建设部C、地市供电企业建设部D、县供电企业发展建设部
（）研究提出建设队伍的专业评价指标，审核省级层面建设队伍评价指标数据，开展专业评价和考核。A、国网基建部B、省公司建设部C、地市供电企业建设部D、县供电企业发展建设部
地市供电企业于每年11月20日前，向省公司建设部报送下年度省公司层面设计竞赛备选依托工程。
（）监督、检查、指导、考核省公司级单位（省（自治区、直辖市）电力公司及直属建设公司）项目管理工作。负责项目建设进度计划管理，推进项目部标准化建设，协调处理项目建设重大问题等工作。A、国网基建部B、国网交流部、直流部C、省公司建设部D、地市供电企业建设部
“大建设”职责划分要求省公司层面基建部负责（）千伏及以下电网项目的参建队伍选择。A、110B、220C、35～220D、330
省公司建设部每季度（）前完成所属建设队伍《专业管理信息季报》和《跨区域、行业承揽业务信息报备表》审核工作，并报送国网基建部。A、末月25日B、末月20日C、首月20日D、首月25日
省经研院建设管理中心管理职责是派员参与省公司直管工程业主项目部管理工作，或受省公司建设部委托组建省公司直管工程业主项目部，开展工程建设过程管理工作，接受省公司建设部的业务管理与考核。
县供电企业发展建设部负责贯彻建设队伍专业管理相关规定和要求。
省公司建设部指导监督评价地市供电企业基建队伍管理工作。
省公司层面后勤部：负责供电所小型基建管理；负责指导供电所房地产资源及维修管理；负责指导供电所后勤服务专业管理工作。
单选题由（）负责全国工程竣工验收的监督管理工作。A国务院建设行政主管部门B建设部C省、自治区、直辖市建设行政主管部门D住房和城乡建设部