单选题在项目管理中,以下()对一项活动只使用一个时间估计。A确定性模型B随机模型C概率模型D稳定状态模

单选题
在项目管理中,以下()对一项活动只使用一个时间估计。
A

确定性模型

B

随机模型

C

概率模型

D

稳定状态模


参考解析

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在使用时间成本平衡法管理项目工期时,应做的工作包括( )。A:估计每项活动的正常成本和应急成本B:估计每项活动的正常时间和应急时间C:计算每项活动的总时差D:计算压缩每项活动工期的单位时间成本E:压缩工期最长的活动的工期

在编制项目计划过程中应该由谁负责对活动进行工期估计( )。A、职能经理B、管理层C、项目经理D、熟悉该活动的团队成员

下列有关计划评审技术(PERT),叙述正确的是___。 A、为了预测活动历时的期望值,通常使用3个时间估计B、是事件定向的,且用箭头表示活动C、针对每一个活动只有一个时间估计D、费用最低且容易使用

[文字开始]什么时候进行软件项目的估计?一般我们认为,软件项目估计只在项目启动前工作,其实在整个软件开发和维护都有估计活动。当然,具体估计时间随着估计的方法和估计的对象不同会有区别。我们认为软件规模估计和软件规模度量不同,软件规模估计是在软件工作产品没有完成之前的估计,而度量活动应在软件工作产品完成之后进行。[文字结束]

以下关于管理层点估计的理解中,错误的是(  )。A.管理层不可能直接作出点估计B.某些情况下,管理层只有在考虑了各个据以确定点估计的可供选择的假设或结果后,才可能作出可靠的点估计C.某些财务报告编制基础要求所选择的点估计应当反映管理层对最可能出现的结果的判断D.管理层的点估计是指管理层在财务报表中确认或披露一项会计估计而选择的金额

在项目管理中,( )对一项活动只使用一个时间估计。A.确定性模型B.随机模型C.概率模型D.稳定状态模型

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在项目管理中,()对一项活动只使用一个时间估计。A、确定性模型B、随机模型C、概率模型D、稳定状态模型

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在计算网络计划的作业时间时,只确定一个时间值的方法是()A、三种时间估计法B、单一时间估计法C、综合估计法D、平均估计法

在PERT对各个项目活动的完成时间的估计中,most likely time是()A、乐观时间B、最可能时间C、悲观时间D、估计时间

在项目管理活动中,项目管理员不能只考虑时间问题,同时也要重视(),以及它们与项目之间的联系。A、项目成员之间的沟通B、项目计划C、网络图D、资源的可得性及其能力

在PERT对各个项目活动的完成时间的估计中,optimistic time是()A、乐观时间B、最可能时间C、悲观时间D、估计时间

以下哪一项是风险主题的目的() ①识别可能对项目交付目标产生影响的风险 ②评估和评价对项目交付目标产生影响的风险 ③管理组织中公司或项目群管理层面的风险 ④实施风险管理活动以改进对项目交付目标目标有利的机会A、①②③B、①②④C、①③④D、②③④

以下关于项目管理的说法,正确的是()。A、对项目范围、成本和进度的整合B、在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来达到项目要求C、把各种知识、技能、工具和技术应用于组织活动来提高经营绩效D、在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来满足并超过项目干系人对项目的

三点估算法:()A、一般有三种估计时间帮助预测活动历时期望值B、以事件为中心,在箭头上表示活动C、每项活动仅有一个时间估计值D、A和B

在原型化的项目管理中,最复杂的问题是()。A、停止活动B、过程估计C、变化控制D、费用的再分配

在项目进度管理中,活动持续时间估计的准确性主要依赖于()。A、对项目的质量要求B、项目范围定义C、对项目工作了解程度D、可参考的历史经验E、工作人员的个人经验

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