单选题李经理认为自己是做事的人而不是发指令的人，总希望自己作为团队的一员去坚守岗位。他不授权的原因是（）。A自己想放弃一些职责B对自己角色的理解问题C对团队成员的信任问题D下属所具有的能力和经验
单选题
李经理认为自己是做事的人而不是发指令的人，总希望自己作为团队的一员去坚守岗位。他不授权的原因是（）。
A
自己想放弃一些职责
B
对自己角色的理解问题
C
对团队成员的信任问题
D
下属所具有的能力和经验
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解析：
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某IT公司接受了一个项目,项目经理是一个很重视个人能力的人,他认为让团队成员独立完成自己的工作是增长团队成员才干和能力的好办法。所以他经常利用授权的形式让团队成员完成自己的工作。这位项目经理的做法有助于( )。 A. 实现领导目标的需要B.提高领导效率的需要C.团队成员之间的互相帮助D.满足下级的自我价值观的实现
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关于不授权的理由之一“对自己角色的理解问题”，说法不正确的是（）。A、吩咐其他人干活可能会感觉不自在B、总是认为自己是做事的人而不是发指令的人C、希望作为全队的一员去坚守自己的岗位D、信任成员，让每个人事得其所
关于不授权的理由之一“个人所具有的能力和经验”，说法正确的是（）。A、吩咐其他人干活可能会感觉不自在B、总是认为自己是做事的人而不是发指令的人C、以前曾努力授权，但并不奏效，不是没按期完成，就是没有把任务做好D、希望作为团队的一员去坚守自己的岗位
李经理认为自己是做事的人而不是发指令的人，总希望自己作为团队的一员去坚守岗位。他不授权的原因是（）。A、自己想放弃一些职责B、对自己角色的理解问题C、对团队成员的信任问题D、下属所具有的能力和经验
关于不授权的理由之一“对自己角色的理解问题”，说法正确的是（）。A、以前曾努力地去布置工作任务，但并不奏效B、认为下属所具有的能力有限C、如果发现难以信赖他人，那就意味着难以给他们布置任务D、总是认为自己是做事的人而不是发指令的人
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李经理曾努力地去布置工作任务，但并不奏效，下属不是没有按期完成，就是没有把任务完成好，这导致李经理现在很少授权，他不授权的原因是（）。A、个人所具有的能力和经验B、对他人的信任问题C、对自己角色的理解问题D、社会环境问题
关于不授权的理由之一“对他人的信任问题”，说法正确的是（）。A、如果发现难以信赖他人，那就意味着难以给他们布置任务B、吩咐其他人干活可能会感觉不自在C、以前曾努力地去布置工作任务，但并不奏效D、希望作为团队的一员去坚守自己的岗位
某IT公司接受了一个项目，项目经理是一个很重视个人能力的人，他认为让团队成员独立完成自己的工作增长团队成员才干和能力的好办法。所以他经常利用授权的形式让团队成员完成自己的工作。这位项目经理的做法有助于（）。A、实现领导目标的需要B、提高领导效率的需要C、团队成员之间的互相帮助D、满足下级的自我价值的实现
成就需要理论认为，具有高成就需要的人，其特点是（）A、不喜欢通过自己的努力去获得成功B、把个人成就看得比金钱更重要C、不喜欢自己设置目标，经常满足于随波逐流和随遇而安，不渴望有所作为D、在选择任务时，不希望具有挑战性，不敢于冒一定的风险
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