单选题某业务单位市场增长率为15%,相对市场占有率为1.5,该业务单位属于()。AA(问题)类BB(明星)类CC(金牛)类DD(狗)类

单选题
某业务单位市场增长率为15%,相对市场占有率为1.5,该业务单位属于()。
A

A(问题)类

B

B(明星)类

C

C(金牛)类

D

D(狗)类


参考解析

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在波士顿咨询集团矩阵图中,某业务单位市场增长率为15%,相对市场占有率为 1.5,该业务单位属于()。A、问题类B、明星类C、金牛类D、狗类

某业务单位市场增长率为15%,相对市场占有率为1.5,该业务单位属于()。 A.A类B.B类C.C类

某业务单位市场增长率为15%,相对市场占有率为1.5,该业务单位属于()A(问题)类B(明星)类C(金牛)类D(狗)类

某业务单位市场增长率为15%,相对市场占有率为2.5,对该业务单位最适合的策略是()A发展B维持C 收缩D放弃

企业业务单位中相对市场占有率低,但市场增长率高的属于()。A、问题类业务B、明星类业务C、现金牛类业务D、狗类业务

某企业在用波士顿咨询集团法对其业务进行分析时发现,某个经营单位的相对市场占有率为0.4,则说明()。A、该业务的市场占有率为整个市场的40%B、该业务的市场占有率为最大竞争者的40%C、该业务的市场占有率为最小竞争者的60%D、该业务的市场占有率为最小竞争者的40%

运用波士顿咨询集团法分析企业现有业务时,如果把1和15%分别作为相对市场占有率和市场增长率高低的划分标准,那么奶牛类业务的特征是()。A、相对市场占有率>1,市场增长率>15%B、相对市场占有率>1,市场增长率<15%C、相对市场占有率<1,市场增长率>15%D、相对市场占有率<1,市场增长率<15%

某业务单位市场增长串为15%,相对市场占有率为2.5,对该业务单位最适合的策略是()。 A、发展B、维持C、收缩D、放弃

市场增长率高,相对市场占有率低的业务单位为()类业务。A、问号B、明星C、金牛D、狗类

明星类战略业务单位的特征是()A、高市场增长率和低相对市场占有率B、高市场增长率和高相对市场占有率C、低市场增长率和高相对市场占有率D、低市场增长率和低相对市场占有率

市场增长率和相对市场占有率均低的业务单位为()类业务。A、问号B、明星C、金牛D、狗类

某公司所有业务中,市场增长率为15%,相对市场占有率为1.2的业务单位是()A、问号类业务单位B、明星类业务单位C、现金牛类业务单位D、狗类业务单位

某业务单位市场增长率为15%,相对市场占有率为2.5,该业务单位属于()A、问号类B、明星类C、金牛类D、瘦狗类

如果本*企业某业务单位的市场占有率为40%,而最大竞争对手的市场占有率为20%,那么该业务单位的相对市场占有率为()A、1B、2C、3D、4

某公司所有业务中,市场增长率为20%,相对市场占有率为0.5的业务单位是()A、问号类业务单位B、明星类业务单位C、 现金牛类业务单位D、狗类业务单

单选题市场增长率和相对市场占有率均低的业务单位为()类业务。A问号B明星C金牛D狗类

单选题企业业务单位中相对市场占有率低,但市场增长率高的属于()。A问题类业务B明星类业务C现金牛类业务D狗类业务

单选题某业务单位市场增长率为15%,相对市场占有率为2.5,对该业务单位最适合的策略是()A发展B维持C 收缩D放弃

单选题在波士顿咨询集团矩阵图中,某业务单位市场增长率为15%,相对市场占有率为1.5,该业务单位属于()A问题类B明星类C金牛类D狗类

单选题某业务单位市场增长串为15%,相对市场占有率为2.5,对该业务单位最适合的策略是()。A发展B维持C收缩D放弃

单选题某业务单位市场增长率为15%,相对市场占有率为1.5,该业务单位属于()A(问题)类B(明星)类C(金牛)类D(狗)类

单选题市场增长率低,相对市场占有率高的业务单位为()类业务。A问号B明星C金牛D狗类

单选题某业务单位市场增长率为15%,相对市场占有率为2.5,该业务单位属于()A问号类B明星类C金牛类D瘦狗类

单选题某企业的某业务单位的相对市场占有率为0.8,市场增长率为13,则根据波士顿咨询集团模型,该业务单位属于()。A问题类B明星类C现金流类D瘦狗类

单选题某业务单位市场增长率为15%,相对市场占有率为1.5,该业务单位属于()。A A(问题)类BB(明星)类C C(金牛)类D D(狗)类

单选题某公司所有业务中,市场增长率为15%,相对市场占有率为1.2的业务单位是()A问号类业务单位B明星类业务单位C现金牛类业务单位D狗类业务单位

单选题某公司所有业务中,市场增长率为20%,相对市场占有率为0.5的业务单位是()A问号类业务单位B明星类业务单位C 现金牛类业务单位D狗类业务单