试图了解员工对组织价值观理解程度如何以及在日常工作压力下他们是如何秉承价值观的，最恰当的方式是？（）A、把该工作作为常规的控制评价。B、与董事会及高级管理层开展讨论。C、自我评估练习。D、作为全面风险管理战略的一部分。
试图了解员工对组织价值观理解程度如何以及在日常工作压力下他们是如何秉承价值观的，最恰当的方式是？（）
- A、把该工作作为常规的控制评价。
- B、与董事会及高级管理层开展讨论。
- C、自我评估练习。
- D、作为全面风险管理战略的一部分。
相关考题：
组织承诺的定义是______。 A、,工认同组织的工作和它的目标的程度B、员工的信念,组织将会尽量确保员工得到公平对待C、员工的成就感和自我价值与他们的工作投入相一致的程度D、为了保持或促进他们在一个组织的位置而投入的工作量E、,工认为他们的工作能影响他们的组织的程度
组织的人力资源实务与信息沟通之间的一致性程度可以通过（ ）来衡量。A．员工在人际关系上表现出的同质性B．组织对所要招聘员工的期望C．组织对员工个人以及员工个人对组织期望的一致程度D．员工对他们能够获得的收益和应有的付出的认识
当员工对企业管理人员对他们的工作要求不甚了解,即客户服务人员对自己应该做的工作是什么、怎么做不明了,或不明白他们的工作表现会被如何评估,以及他们的劳动报酬是如何计算时,将会出现()。 A、角色矛盾B、角色不明C、水平沟通D、向上沟通
在我们从计划经济向社会主义市场经济过渡、企业取得越来越多的自主权时，作为社会及组织的最小单元——员工个人也要求拥有照顾他们个人愿望和爱好，考虑如何最好地发挥他们的特长的权利，应当容易理解了。最能准确复述这段短文意思的是()。A.企业应有更大的自主权B.企业应考虑员工的个人需求C.员工理解企业管理的难处D.员工是社会的最小单元
关于外部成长战略组织所面临的人力资源问题，说法错误的是（ ）A.员工招募时工作需求不大，员工的重新配置工作压力很大B.培训工作重点是文化整合和统一价值观，以及关于如何解决冲突的技能培训C.培训重心是如何实现绩效管理实践、薪酬结构和薪酬水平的规范化和标准化D.如何重新合理配置人力资源，维持员工队伍士气，实现价值观文化的整合
当试图了解员工在日常工作压力下是如何理解组织的价值观并坚持这些价值观的，下列哪种方法最适合？A.作为常规控制评价的一部分B.与董事会和高级管理层讨论C.作为企业风险管理战略的一部分D.自我评估的方法
下列关于主要的文化植入机制中“班组长如何分配奖酬和职位”的描述不正确的是（）A、如果班组长试图保证班组成员领会他们的价值观以及所奉行的行为模式，他们必须建立一套与他们所奉行假设相一致的奖励、晋升、和职位体系B、班组成员可以从他们自己的升职经历、绩效评估、以及与上级的讨论过程中得知哪些是企业所看重的，哪些是要受到企业惩罚的C、班组长的信念不仅能够在班组长决策时发挥重要作用，同时也是决策的约束条件，因为它们往往限制了人们对其他备选方案的理解D、班组长将他们所关心的事物与奖惩保持一致地联系在一起，并向下属传递哪些是优先考虑的价值观和认知模式
组织承诺的定义是（）。A、员工认同组织的工作和它的目标的程度B、员工的信念，组织将会尽量确保员工得到公平对待C、员工的成就感和自我价值与他们的工作投入相一致的程度D、为了保持或促进他们在一个组织的位置而投入的工作量E、员工认为他们的工作能影响他们的组织的程度
单选题试图了解员工对组织价值观理解程度如何以及在日常工作压力下他们是如何秉承价值观的，最恰当的方式是？（）A把该工作作为常规的控制评价。B与董事会及高级管理层开展讨论。C自我评估练习。D作为全面风险管理战略的一部分。
单选题组织承诺的定义是（）。A员工认同组织的工作和它的目标的程度B员工的信念，组织将会尽量确保员工得到公平对待C员工的成就感和自我价值与他们的工作投入相一致的程度D为了保持或促进他们在一个组织的位置而投入的工作量E员工认为他们的工作能影响他们的组织的程度
单选题对被授权的人员必须提供适当的培训，使他们能够适应新的工作职责，这些培训要达到（）的目的。A使员工了解组织绩效，以及工作所需的相关信息B使被授权的员工一切高度服从领导指示C使被授权的员工更加充分了解自己上级的职权和需要D以上都对
判断题组织再造策略的切入点是改变组织的系统、文化和员工的态度及价值观，而不仅仅关注组织的规模以及组织的合并。A对B错