实际工作成绩与评价标准发生偏差的原因很多。一般来讲,发生偏差的可能原因有:战略目标不现实;为实现战略目标而选择的战略错误;以及下列哪些()?A、用以实施战略的组织结构错误B、主管人员或作业人员不称职或玩忽职守C、缺乏激励D、环境压力E、企业内部缺乏信息沟通
实际工作成绩与评价标准发生偏差的原因很多。一般来讲,发生偏差的可能原因有:战略目标不现实;为实现战略目标而选择的战略错误;以及下列哪些()?
- A、用以实施战略的组织结构错误
- B、主管人员或作业人员不称职或玩忽职守
- C、缺乏激励
- D、环境压力
- E、企业内部缺乏信息沟通
相关考题:
实际工作成绩与战略评价标准产生偏差的原因有( )。 A、战略目标不现实B、为实现战略目标而选择的战略错误C、主管人员或作业人员不称职或玩忽职守D、缺乏激励以及环境压力E、企业内部缺乏信息沟通
实际工作成绩与评价标准发生偏差的原因很多。一般来讲,发生偏差的可能原因有:战略目标不现实;为实现战略目标而选择的战略错误;以及下列哪些()? A.用以实施战略的组织结构错误B.主管人员或作业人员不称职或玩忽职守C.缺乏激励D.环境压力E.企业内部缺乏信息沟通
单选题下列关于控制过程的叙述,错误的是A偏差是控制系统中绩效标准与实际结果的差距B对偏差严重程度的判断,不能仅凭统计概率,还要看偏差对组织系统构成危险的程度C分析造成偏差的原因,若标准不够合理,则修订标准;若标准适宜,则要解决管理实际问题D拿急救药品与器材的完好率99%与护理文书合格率90%比较,10%的偏差会比1%的偏差对医院造成更大的严重危害
单选题成本的控制,不仅对已发生的偏差予以纠正,还要对将发生的偏差加以预防;不仅要执行成本控制的标准,还要根据实际情况,修改标准,完善标准,使之符合节约原则,适应业务需要。能及时与相关项目比较,便于发现问题,分析差异,判别原因,才去措施,改进工作,提高管理水平。以上体现的是成本控制阶段中的()。A事前控制B事中控制C事后控制D实时控制
单选题在科学预测今后可能发生偏差的基础上,在偏差实际发生以前,就采取措施加以控制,防止偏差发生的方法是()。A正反馈控制B负反馈控制C反馈控制D前馈控制