控制工作的过程一般包括三个步骤，即建立标准、（ ）和纠正偏差。A.检查工作B.收集信息C.衡量绩效D.寻找原因
以下不属于控制活动过程的是A.确立标准B.监督执行C.衡量绩效D.评价纠正偏差E.制定计划
控制工作的基本过程按顺序包括:( ) A.信息处理、制定标准、矫正偏差B.制定标准、信息处理、矫正偏差C.制定标准、矫正偏差、衡量绩效D.制定标准、衡量绩效、矫正偏差
控制工作的第一个步骤是（ ）。A．制定计划B．建立标准C．衡量绩效D．纠正偏差
控制工作的基本工作内容包括()。A.确定控制标准B.衡量工作绩效C.纠正工作偏差
以下哪项不属于控制的三个关键步骤：( )A.确立标准B.信息的可靠性C.衡量工作绩效，找出偏差D.评价并纠正偏差
下列不属于控制活动过程的是A、确立标准B、监督执行C、衡量绩效D、评价纠正偏差E、制定计划
控制工作的一般步骤包括（ ）。 A．建立标准 B．纠正偏差 C．衡量绩效 D．总结经验 E．调查情况
控制的基本过程中，关键步骤是A．建立标准B．衡量绩效C．制定预算D．纠正偏差E．同步监测
在控制工作中，基本的控制过程不包括A.确立标准B.衡量绩效C.绩效评价D.纠正偏差
控制过程包括A.计算消耗B.确立目标C.评价偏差D.衡量绩效E.纠正偏差
确定控制对象属于控制过程中的()A.确立目标B.衡量工作绩效C.评价偏差D.采取纠正措施
以下哪项不属于控制的三个关键步骤（）A、确立标准B、信息的可靠性C、衡量工作绩效，找出偏差D、评价并纠正偏差
控制过程的第二步是：（）A、确立控制标准B、选择控制关键点C、对照标准衡量绩效D、评价偏差E、纠正偏差
控制过程一般包括以下步骤（）A、制定控制标准、评价工作绩效B、评价工作绩效、纠正偏差C、制定控制标准、纠正偏差D、制定控制标准、评价工作绩效和纠正偏差
监督与控制是实现团队目标的重要过程。控制过程的步骤包括（）。A、制定标准——与标准相比较——考核B、衡量实际绩效——与标准相比较——纠正偏差C、衡量实际绩效——考核——修订标准D、衡量实际绩效——制定标准——与标准相比较
控制的基本过程不包括（）A、制定计划B、确定标准C、衡量绩效D、纠正偏差
控制过程主要包括（）A、制定控制目标B、选择控制对象C、衡量工作绩效D、纠正偏差
控制的程序不包括下列（）。A、建立标准B、衡量绩效C、纠正偏差D、绩效评价
组织控制的过程包括制定控制标准、采取措施纠正偏差和（）A、建立控制组织B、测量绩效、识别偏差C、加强实时监控
单选题控制过程的第二步是：（）A确立控制标准B选择控制关键点C对照标准衡量绩效D评价偏差E纠正偏差
单选题以下哪项不属于控制的三个关键步骤（）A确立标准B信息的可靠性C衡量工作绩效，找出偏差D评价并纠正偏差
单选题控制的程序不包括下列（）。A建立标准B衡量绩效C纠正偏差D绩效评价
单选题控制过程包括（）A依据计划制定控制标准，衡量实际业绩B依据计划制定控制标准，衡量实际业绩，发现偏差，纠正偏差C衡量实际业绩，发现偏差，纠正偏差D发现偏差，纠正偏差
单选题监督与控制是实现团队目标的重要过程。控制过程的步骤包括（）。A制定标准——与标准相比较——考核B衡量实际绩效——与标准相比较——纠正偏差C衡量实际绩效——考核——修订标准D衡量实际绩效——制定标准——与标准相比较
单选题控制工作的第一个步骤是（ ）。A制定计划B建立标准C衡量绩效D纠正偏差
单选题组织控制的过程包括制定控制标准、采取措施纠正偏差和（）A建立控制组织B测量绩效、识别偏差C加强实时监控