实际工作成绩与战略评价标准产生偏差的原因有( )。 A、战略目标不现实B、为实现战略目标而选择的战略错误C、主管人员或作业人员不称职或玩忽职守D、缺乏激励以及环境压力E、企业内部缺乏信息沟通
实际工作成绩与战略评价标准产生偏差的原因有( )。
A、战略目标不现实
B、为实现战略目标而选择的战略错误
C、主管人员或作业人员不称职或玩忽职守
D、缺乏激励以及环境压力
E、企业内部缺乏信息沟通
相关考题：
实际工作成绩与评价标准发生偏差的原因很多。一般来讲,发生偏差的可能原因有:战略目标不现实;为实现战略目标而选择的战略错误;以及下列哪些()? A.用以实施战略的组织结构错误B.主管人员或作业人员不称职或玩忽职守C.缺乏激励D.环境压力E.企业内部缺乏信息沟通
在战略实施过程，产生偏差的原因包括()。A:战略环境多变，使原来选择的战略方案与实际严重不符B:原来选择的战略方案存在严重偏差C:战略实施过程的明显失误D:没有确定企业在某一特定经营领域的竞争优势E:战略实施情况太好导致战略修订的要求
在战略实施过程中，产生偏差的原因不包括()。A:战略环境多变，使原来选择的战略方案与实际严重相悖B:原来选择的战略方案存在严重偏差C:战略实施过程的明显失误D:没有确定企业在某一特定经营领域的竞争优势
14、以下哪些因素会导致实际工作成绩与评价标准发生偏差（）。A．战略目标不现实B．为实现战略目标而选择的战略错误C．用以实施战略的组织结构错误D．作业人员不称职E．企业内部缺乏信息沟通