简述实际工作成绩与评价标准发生偏差的原因。
简述实际工作成绩与评价标准发生偏差的原因。
相关考题：
实际工作成绩与战略评价标准产生偏差的原因有( )。 A、战略目标不现实B、为实现战略目标而选择的战略错误C、主管人员或作业人员不称职或玩忽职守D、缺乏激励以及环境压力E、企业内部缺乏信息沟通
实际工作成绩与评价标准发生偏差的原因很多。一般来讲,发生偏差的可能原因有:战略目标不现实;为实现战略目标而选择的战略错误;以及下列哪些()? A.用以实施战略的组织结构错误B.主管人员或作业人员不称职或玩忽职守C.缺乏激励D.环境压力E.企业内部缺乏信息沟通
在PDCA循环中，各类检查的内容包括（）。A、采取应急措施，解决当前质量偏差、问题和事故B、检查是否严格执行了计划的行动方案C、检查实际条件是否发生了变化D、检查不执行计划的原因E、检查产出的质量是否达到标准要求，对此进行确认和评价
实际工作成绩与评价标准发生偏差的原因很多。一般来讲，发生偏差的可能原因有：战略目标不现实；为实现战略目标而选择的战略错误；以及下列哪些（）？A、用以实施战略的组织结构错误B、主管人员或作业人员不称职或玩忽职守C、缺乏激励D、环境压力E、企业内部缺乏信息沟通
单选题下列关于控制过程的叙述，错误的是A偏差是控制系统中绩效标准与实际结果的差距B对偏差严重程度的判断，不能仅凭统计概率，还要看偏差对组织系统构成危险的程度C分析造成偏差的原因，若标准不够合理，则修订标准；若标准适宜，则要解决管理实际问题D拿急救药品与器材的完好率99％与护理文书合格率90％比较，10％的偏差会比1%的偏差对医院造成更大的严重危害
单选题控制过程中，可以帮助团队发现实际工作与标准之间的偏差的步骤是（）。A衡量实际绩效B与标准相比较C纠正偏差D分解目标