战略要素评价矩阵法的分析步骤
战略要素评价矩阵法的分析步骤
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采用两个内部维度——财务优势和竞争优势，和两个外部维度——环境稳定性与产业优势进行战略匹配分析的综合战略分析方法是（ ）。A．SWOT分析矩阵法B．GE矩阵法C．内外部矩阵(IEM)法D．战略地位与行动评价矩阵法
矩阵法的具体实施步骤为()。A.评估企业技术实力—分析技术组合—比较技术战略和商业战略—确定技术项目优先次序B.分析技术组合—评估企业技术实力—比较技术战略和商业战略—确定技术项目优先次序C.确定技术项目优先次序—评估企业技术实力—分析技术组合—比较技术战略和商业战略D.评估企业技术实力—确定技术项目优先次序—分析技术组合—比较技术战略和商业战略
多选题下列选项中，关于矩阵法的说法正确的有( )。A矩阵法不具有影响综合分析评价功能B矩阵法可以看作是由清单法（核查表法）发展而来的C矩阵法主要有相关矩阵法和送代矩阵法两种D矩阵法是将清单中所列内容系统地加以排列，把拟建项目的各项“活动”和受影响环境要素组成一个矩阵
单选题企业战略管理的首要步骤是（）。A战略选择B战略控制C环境分析D战略评价