企业战略管理的首要步骤是（）。A、战略选择B、战略控制C、环境分析D、战略评价
企业战略管理的首要步骤是（）。
- A、战略选择
- B、战略控制
- C、环境分析
- D、战略评价
相关考题：
不论是军事战略还是企业战略,其管理过程都包括战略分析、战略制定、战略评价与选择、战略实施和战略控制等基本活动,这说明军事战略和企业战略() A、环境的同质性B、对抗的同质性C、战略管理的同质性D、决策主体的同质性
规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的四个阶段是()。A:确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施及控制B:确定战略目标、分析企业内外部条件、拟定备选方案、评价与选择C:确定市场目标、战略环境分析、企业资源分析、战略推进D:确定企业使命、战略选择、多目标决策、市场目标推进
一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是（ ）。A.战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制B.战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制C.确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价D.确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制
企业战略管理的内容包括从阐明企业战略的任务、目标、方针到战略实施的全过程，一般由（）等所组成。A、战略目标、战略方针和战略实施B、战略制定、战略实施和战略评价及控制C、战略制定、战略实施和战略控制D、战略目标、战略实施和战略评价及控制
一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是（）。A、战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制B、战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制C、确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制D、确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价
单选题规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的四个阶段（ ）。A确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施及控制B确定战略目标、分析企业内外部条件、拟定备选方案、评价与选择C确定市场目标、战略环境分析、企业资源分析、战略推进D确定企业使命、战略选择、多目标决策、市场目标推进
单选题规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的四个阶段是（ ）。A确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施及控制B确定战略目标、分析企业内外部条件、拟定备选方案、评价与选择C确定市场目标、战略环境分析、企业资源分析、战略推进D确定企业使命、战略选择、多目标决策、市场目标推进
单选题企业战略管理的首要步骤是（）。A战略选择B战略控制C环境分析D战略评价