当企业业务发展迅速且处于强竞争地位，此时，企业不能采取的战略有（）。A、横向整合战略B、集中战略C、纵向整合战略D、中心多样化

当企业业务发展迅速且处于强竞争地位，此时，企业不能采取的战略有（）。

  • A、横向整合战略
  • B、集中战略
  • C、纵向整合战略
  • D、中心多样化

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当企业处于市场需求及行业结构稳定或者较小波动的外部环境中，企业所面临的竞争挑战较小，发展机会也相对较小，此时，企业应采取的战略称为()A、紧缩战略B、稳定战略C、发展战略D、调整战略
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根据通用矩阵理论，当某企业的特定业务竞争地位比较强，产业吸引力处于中等时，应该采取的对策是（　）。A.增长与发展战略B.停止C.转移D.维持
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在不同市场地位企业的竞争战略有哪些？
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当企业已在同行业经营领域处于优势地位或当企业所在行业发生剧烈变化，为了保证企业在变动中不至处于被动地位，应采取哪种战略（）A、发展型战略B、紧缩型战略C、低成本战略D、稳定型战略
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根据战略聚类模型，当某一饭店企业处于竞争地位强而市场增长率低的境况时，其可以采取的战略有（）。A、合营B、同心型多种经营C、联合型多种经营D、纵向一体化E、横向一体化
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企业购并处于竞争地位的同类型企业称为水平多角化。
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企业购并处于竞争地位的同类型企业形成企业集团称为集团多角化。
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用战略方案汇总表法，分为四个处于较高的竞争地位，一个企业在市场处于较高竞争地位，整个行业环境增长缓慢时，企业采取战略方案位于（）象限。
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处于市场挑战者地位的企业可以采用的战略有哪些？
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处于（）产业地位的企业应采取的竞争战略是：持续进攻和固守战略。A、产业领先地位B、新兴产业C、成熟产业D、衰退产业
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请说明在市场竞争中，处于市场挑战者地位的企业应采取什么竞争战略？
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当买方（顾客）的集中程度很高时，若干企业为争夺同一买方而展开竞争，此时的买方在议价能力上处于被动地位。
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在波士顿矩阵分析法中，企业应集中力量发展当前的产品和服务比较合适的是（）。A、高增长/低竞争地位的“问题”业务B、高增长/强竞争地位的“明星”业务C、低增长/强竞争地位的“现金牛”业务D、地增长/弱竞争地位的“瘦狗”业务
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在波士顿矩阵分析法中，企业应在短期内优先供给他们所需要的资源，支持他们继续发展的是（）。A、高增长/低竞争地位的“问题”业务B、高增长/强竞争地位的“明星”业务C、低增长/强竞争地位的“现金牛”业务D、低增长/弱竞争地位的“瘦狗”业务
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在市场竞争中处于弱者地位的中小企业，又称作是（）企业。
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企业的某些业务不仅市场发展缓慢而且处于较弱的竞争地位，此时可采取的战略有（）。A、重新集中战略B、合资战略C、退出战略D、集中战略
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当企业所处市场发展迅速，竞争地位弱时，企业不应采取（）战略。A、重新集中战略B、纵向整合战略C、横向整合战略D、退出性战略
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简述企业产品处于成熟期时可供采取的营销策略有哪些？
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问答题请说明在市场竞争中，处于市场挑战者地位的企业应采取什么竞争战略？
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填空题用战略方案汇总表法，分为四个处于较高的竞争地位，一个企业在市场处于较高竞争地位，整个行业环境增长缓慢时，企业采取战略方案位于（）象限。
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问答题处于市场挑战者地位的企业可以采用的战略有哪些？
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单选题在波士顿矩阵分析法中，市场盈利率高，本身不需要投资，反而能为企业提供大量资金的是（）。A高增长/低竞争地位的“问题”业务B高增长/强竞争地位的“明星”业务C低增长/强竞争地位的“现金牛”业务D低增长/弱竞争地位的“瘦狗”业务
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问答题在不同市场地位企业的竞争战略有哪些？
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单选题在波士顿矩阵分析法中，应该缩小经营范围，加强内部管理或及早采取措施退出经营的是（）。A高增长/低竞争地位的“问题”业务B高增长/强竞争地位的“明星”业务C低增长/强竞争地位的“现金牛”业务D低增长/弱竞争地位的“瘦狗”业务
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单选题在波士顿矩阵分析法中，企业应在短期内优先供给他们所需要的资源，支持他们继续发展的是（）。A高增长/低竞争地位的“问题”业务B高增长/强竞争地位的“明星”业务C低增长/强竞争地位的“现金牛”业务D低增长/弱竞争地位的“瘦狗”业务
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多选题根据战略聚类模型，当某一饭店企业处于竞争地位强而市场增长率低的境况时，其可以采取的战略有()。A合营B同心型多种经营C联合型多种经营D纵向一体化E横向一体化
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判断题当买方（顾客）的集中程度很高时，若干企业为争夺同一买方而展开竞争，此时的买方在议价能力上处于被动地位。A对B错
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