企业人员需求分析的方法有哪几种，请简述。企业人员需求关素有三种，人力资源供求平衡；人力资源供大于求；人力资源供小于求。
企业人力资源现状分析的主要过程有：确定分析范围、选择分析方法、具体分析、综合分析和形成分析结果。()
简述企业信用管理的全过程中可以利用的外部资源有哪些。
以企业整体目标为依据，在分析现有人力资源状况的基础上，对企业未来的人力需求即合理组合进行预测和决策，进而确定企业人力资源发展目标，以及达成目标的措施的过程是()。A、企业规划B、企业人才规划C、企业人力资源分析D、企业人力资源规划
企业内对人员、工作信息的收集、保存、整理、综合、分析、研究、报告的全过程称为()。A、人力资源信息搜集B、人力资源信息分析C、人力资源信息系统D、其他
( )过程中，应采取对比方法，进行横向和纵向的分析。A.企业基础分析B.企业管理分析C.企业人力资源分析D.企业能力分析
企业资源的分析过程包括()。A:分析现有资源B:分析资源的利用情况C:分析资源的应变力D:分析资源的品质E:分析资源的平衡情况
商品流通企业资源分析过程包括()。A:分析现有资源B:分析资源的利用情况C:分析资源的应变力D:分析资源的平衡情况E:分析资源的用户价值
企业资源的分析过程中，资源分析可以遵从的步骤为()。A:分析现有资源B:分析资源的利用情况C:分析资源的应变力D:分析资源的平衡情况E:分析资源的用户价值
识别企业核心能力的方法主要有（ ）。A.功能分析B.资源分析C.过程系统分析D.基准分析
下列各项中,可以评价企业核心能力的方法是( )。A. 基准分析B. 功能分析C. 过程系统分析D. 资源分析
服务营销策划的过程主要分为（）等几个阶段。A、企业战略分析B、企业背景分析C、处境核查D、营销战略制定E、资源分配与监控
企业资源分析过程包括（）A、分析潜在资源B、分析现有资源C、分析资源利用情况D、分析资源的应变力E、进行资源的平衡分析
识别企业核心能力的方法主要有（）。A、功能分析B、资源分析C、过程系统分析D、基准分析
人力资源规划过程中，首先要（）A、对企业未来人力资源状况的预测B、岗位设置规划C、对企业现有人力资源状况的分析D、现有人员使用合理性分析
简述战略制定过程中，从企业职能角度需要分析的内部条件因素。
下列各项中，可以评价企业核心能力的方式是（）。A、基准分析B、过程系统分析C、功能分析D、资源分析
简述分析企业内部人力资源供给的影响因素。影响因素：
多选题识别企业核心能力的方法主要有（）。A功能分析B资源分析C过程系统分析D基准分析
单选题人力资源规划过程中，首先要（）A对企业未来人力资源状况的预测B岗位设置规划C对企业现有人力资源状况的分析D现有人员使用合理性分析
单选题以企业整体目标为依据，在分析现有人力资源状况的基础上，对企业未来的人力需求即合理组合进行预测和决策，进而确定企业人力资源发展目标，以及达成目标的措施的过程是（）。A企业规划B企业人才规划C企业人力资源分析D企业人力资源规划
多选题企业资源分析过程包括（）A分析潜在资源B分析现有资源C分析资源利用情况D分析资源的应变力E进行资源的平衡分析
多选题企业资源的分析过程包括（ ）。A分析现有资源B分析资源的利用情况C分析资源的应变力D分析资源的品质E分析资源的平衡情况