商品流通企业资源分析过程包括()。A:分析现有资源B:分析资源的利用情况C:分析资源的应变力D:分析资源的平衡情况E:分析资源的用户价值
商品流通企业资源分析过程包括()。
A:分析现有资源
B:分析资源的利用情况
C:分析资源的应变力
D:分析资源的平衡情况
E:分析资源的用户价值
B:分析资源的利用情况
C:分析资源的应变力
D:分析资源的平衡情况
E:分析资源的用户价值
参考解析
解析:本题考查企业资源的分析过程。
相关考题:
下列关于商品流通企业战略管理的表述,正确的是( )。A.商品流通企业战略管理是既有起点又有终点的简单事件B.商品流通企业战略管理是一种静态管理过程C.商品流通企业战略管理是一次性管理过程D.商品流通企业战略管理是一个动态管理过程
商品流通企业进行资源分析的主要目的有()。A:列出企业资源的数量B:列出企业资源的品质清单C:分析相对于竞争对手企业的资源强势和弱势D:确定形成商品流通企业核心竞争力的战略性资源E:掌握商品流通企业目前的能力状况
多选题商品流通企业进行资源分析的主要目的有( )。A列出企业资源的数量B列出企业资源的品质清单C分析相对于竞争对手企业的资源强势和弱势D确定形成商品流通企业核心竞争力的战略性资源E掌握商品流通企业目前的能力状况
单选题规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的四个阶段( )。A确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施及控制B确定战略目标、分析企业内外部条件、拟定备选方案、评价与选择C确定市场目标、战略环境分析、企业资源分析、战略推进D确定企业使命、战略选择、多目标决策、市场目标推进
单选题一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的四个阶段是( )。A确定战略目标、分析企业内外部条件、拟定备选方案、评价与选择B确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施及控制C确定市场目标、战略环境分析、企业资源分析、战略推进D确定企业使命、战略选择、多目标决策、市场目标推进
多选题企业资源的分析过程包括( )。A分析现有资源B分析资源的利用情况C分析资源的应变力D分析资源的品质E分析资源的平衡情况