从战略层次的角度看，该公司的发展战略涉及了()：①总体战略;②业务战略;③职能战略;④部门战略。A、①②③B、①②④C、①②③④D、①③④
某电器公司决定采取收购方式进入家用空调产业,以分散经营风险,从战略层次或类型的角度看,该战略属于() A公司层战略B事业层战略C职能层战略D技术运作层战略
从战略的角度思考人力资源问题的原因主要有()。 A、企业战略需要落地B、企业核心能力的发展C、人力资源管理部门的管理职能发生转变D、人力资源管理的层次正在提高
某医药企业为拓展经营领域，决定进军房地产行业。从战略层次角度分析，该企业的此项战略属于( )。A、企业总体战略B、企业业务战略C、企业部门战略D、企业职能战略
某家电企业为拓展经营领域，决定进军医药行业。从战略层次角度分析，该企业的此项战略属于()。A:企业总体战略B:企业业务战略C:企业部门战略D:企业职能战略
战略实施的推进一般来说可在()方面来推进一个战略的实现。A:制定职能战略B:构建适应的组织结构C:挑选合适的企业高层管理者D:产生偏差的原因E:职能战略校正
一般来说，企业集团战略管理结构的层次有（）。A、公司级战略B、事业部级战略C、职能级战略D、子公司级战略E、分公司级战略
从采购职能与企业战略关系的角度，简述电子商务采购模式。
一般来说，企业高层管理者在实施战略管理过程中，要综合考虑三类或三个层次的战略及其组合关系，这三类战略分别为（）A、公司战略B、规划战略C、经营战略D、职能战略
战略管理的特点：战略管理具有全局性；战略管理的主体是企业的基层员工；战略管理涉及企业大量资源配置问题；战略管理从时间上来说具有长远性；战略管理需要考虑企业外部环境中的诸多因素
从战略管理的角度来看，竞争战略的重点可以进一步细分为哪些？
从企业战略管理的不同层次上看，企业的职能战略是由（）、（）、（）、生产制造、供应管理、财务管理等战略构成。在这些战略中，（）是核心战略。
战略管理的特点：战略管理具有全局性，战略管理的主体是企业的高层管理人员，战略管理涉及企业大量资源的配置问题，战略管理从时间来说具有长远性，战略管理需要考虑企业外部环境中的诸多因素（）。
从经济学的角度来说，企业在选择管理战略和工资政策的过程中，必须仔细衡量管理战略和工资政策的（ ）。A、成本B、收益C、成本和收益的对比情况D、平均成本
如何在各个事业部进行资源分配，是商品流通企业战略中（ ）战略的侧重点。A、业务B、职能C、经营D、公司
服务流程图的作用在于（）来看问题。A、帮助企业从细节的角度B、帮助企业从过程的角度C、帮助企业从客户的角度D、帮助企业从战略的角度
单选题从经济学的角度来说，企业在选择管理战略和工资政策的过程中，必须仔细衡量管理战略和工资政策的（ ）。A成本B收益C成本和收益的对比情况D平均成本
判断题战略管理的特点：战略管理具有全局性，战略管理的主体是企业的高层管理人员，战略管理涉及企业大量资源的配置问题，战略管理从时间来说具有长远性，战略管理需要考虑企业外部环境中的诸多因素（）。A对B错
多选题从战略管理过程分析，导致A公司目前问题的根源在于（ ）。A战略目标选择错误B战略方案有误C战略实施路径有误D职能部门战略有误
填空题从企业战略管理的不同层次上看，企业的职能战略是由（）、（）、（）、生产制造、供应管理、财务管理等战略构成。在这些战略中，（）是核心战略。
问答题从采购职能与企业战略关系的角度，简述电子商务采购模式。
单选题从本质的角度来说，薪酬战略含义不包括（）A薪酬体系是权变的B薪酬战略实际上是一种从属的战略C薪酬战略在企业最重要的战略
多选题一般来说，企业高层管理者在实施战略管理过程中，要综合考虑三类或三个层次的战略及其组合关系，这三类战略分别为（）A公司战略B规划战略C经营战略D职能战略