当领导人没有完全掌握情况,下级的接受对后果影响大,预计下级很难接受,应该采用哪种领导方式()A、磋商IB、磋商IIC、群体决策D、独裁II

当领导人没有完全掌握情况,下级的接受对后果影响大,预计下级很难接受,应该采用哪种领导方式()

  • A、磋商I
  • B、磋商II
  • C、群体决策
  • D、独裁II

相关考题:

对下级请示不及时答复、批复,造成严重后果的,追究有关责任人的责任。()

当通信检修影响下级电网通信业务时,本级通信调度应将批复后的通信检修申请票下达至下级通信机构。() 此题为判断题(对,错)。

领导授权给下级人员后,下级人员可以完全自由的处理一切事务。() 此题为判断题(对,错)。

在下列策略中,哪项策略不具有“中等影响下级和同级,很难影响上级”的效果?() A、博取好感B、理性劝说C、交换利益D、解释收益

由于上级领导人员的缺点和错误,使下级的工作出了问题,上级要主动给下级承担责任,首先作自我批评。 A.对B.错

行为科学家李柯特认为参与式的民主管理最为有效,其基本特征是()。 A.上下级完全信任B.上下级深入友善的交往C.上下级完全沟通D.下级工作自觉性高E.下层完全控制决策

任免令是行政机关或领导人对下级人员任命或免职使用的一种公文。A对B错

目标管理不让下级参与目标设置,因而影响他们对目标的理解和乐于接受目标的程度。

绩效管理就是上级对下级下达任务,下级完成接受并完成工作任务的信息单向传递过程。

任免令是行政机关或领导人对下级人员任命或免职使用的一种公文。

上下级排水沟的水位接

各级首长应当对下级实施纪律监察,并自觉接受上级的监察以及下级和群众的监督。

饬是上级主动对下级行文。当针对所有下级发文时,则称为通饬,相当于今之()。

“权威的存在必须以下级接受为前提,下级对权威的接受是有条件的”。这一观点属于()A、科层组织理论B、组织平衡理论C、官僚制组织理论D、组织生命周期理论

对下级请示不及时答复、批复或对下级报告中反映的问题在职责范围内不及时处置,造成严重后果的,追究有关责任人的责任。

由于上级领导人员的缺点和错误,使下级的工作出了问题,下级要主动帮上级承担责任,首先作自我批评

当领导人没有完全掌握情况,下级的接受对后果影响大,预计下级很难接受,应该采用哪种领导方式()A、磋商IB、磋商IIC、群体决策D、独裁II

权威接受理论认为,领导的基础是()A、寻找到双方满意的方案B、被下级接受C、命令D、下级能力高

行为科学家李柯特认为参与式的民主管理最为有效,其基本特征是()A、上下级完全信任B、上下级深入友善的交往C、上下级完全沟通D、下级工作自觉性高E、下层完全控制决策

对于变更转授权下列说法正确的是()。A、对下级行转授权没有影响B、联动删除根据此授权向下级机构的转授权C、联动删除根据此授权向人员的转授权D、对本级行受权部门没有影响

判断题批复是答复下级请示的文件,是下级在没有指示的情况下用来指导工作的。A对B错

多选题对于变更转授权下列说法正确的是()。A对下级行转授权没有影响B联动删除根据此授权向下级机构的转授权C联动删除根据此授权向人员的转授权D对本级行受权部门没有影响

填空题饬是上级主动对下级行文。当针对所有下级发文时,则称为通饬,相当于今之()。

多选题行为科学家李柯特认为参与式的民主管理最为有效,其基本特征是()A上下级完全信任B上下级深入友善的交往C上下级完全沟通D下级工作自觉性高E下层完全控制决策

单选题公司采用准军事化管理,要求一切行动听指挥。但同时也提倡人文关怀,上级对下级要做好“教练员”的角色,运营公司提倡采取(),上级关心下级成长。A下级不服上级领导B下级服从上级领导C下级完全听从领导

判断题目标管理不让下级参与目标设置,因而影响他们对目标的理解和乐于接受目标的程度。A对B错

判断题绩效管理就是上级对下级下达任务,下级完成接受并完成工作任务的信息单向传递过程。A对B错

单选题当领导人没有完全掌握情况,下级的接受对后果影响大,预计下级很难接受,应该采用哪种领导方式()A磋商IB磋商IIC群体决策D独裁II