管理方格理论中,9.1俱乐部型管理是对员工的需要关怀备至,创造了一种舒适友好的气氛和工作基础。

管理方格理论中,9.1俱乐部型管理是对员工的需要关怀备至,创造了一种舒适友好的气氛和工作基础。


相关考题:

在管理方格理论中,最有效的领导方式是() A.1.1型管理B.1.9型管理C.9.9型管理D.9.1型管理

管理方格理论中,9.1型对应的是( )领导方式。A.任务型B.乡村俱乐部C.中庸之道型D.贫乏型

管理方格理论中,任务型领导属于9.1型。()

根据管理方格图理论,最为理想的领导方式是 9.1 型的领导模式。()

管理方格中, 9.1型对应的是( )领导方式。 A、任务型B、乡村俱乐部C、中庸之道型D、贫乏型

管理方格理论中,下列哪种选项属于俱乐部型领导()A. 1.1型B. 9.1型C. 1.9型D. 9.9型

在管理方格理论中,最理想有效的领导行为类型是()A、1.1型管理B、1.9型管理C、9.9型管理D、9.1型管理

在管理方格理论中,贫乏管理的领导行为类型是()A、1.1型管理B、1.9型管理C、9.9型管理D、9.1型管理E、5.5型管理

管理方格理论中9.1型代表下列哪种领导类型?()A、贫乏型B、俱乐部型C、任务型D、团结型

管理方格理论中,被称为战斗集体型的是()A、1.1型B、9.1型C、1.9型D、9.9型

在管理方格理论中,表示俱乐部式的领导的方格是()。A、1.9方格B、9.1方格C、5.5方格D、9.9方格

在管理方格理论中,贫乏管理的领导行为类型是()A、1.1型管理B、1.9型管理C、5.5型管理D、9.1型管理

在管理方格理论中,最理想有效的领导行为类型是()A、1.1型(贫乏型)B、5.5型(中庸型)C、9.9型(协作型)D、9.1型(俱乐部型

管理方格理论认为“9.1”方式管理为()A、贫乏型B、任务型C、俱乐部型D、团队式

管理方格理论认为,对员工的需要关怀备至,创造了一种舒适、友好氛围和工作基调。这种领导方式是()。A、贫乏型管理B、任务型管理C、乡村俱乐部型管理D、团队型管理

在管理方格图中,9.1型的领导风格是()A、贫乏型B、团队型C、乡村俱乐部型D、任务型

管理方格理论中,9.1俱乐部型管理是对员工的需要关怀备至,创造了一种舒适友好的气氛和工作基础。

在管理方格理论中,领导者对员工的关心和对工作的关心保持中间状态,只求维持一般的工作效率与士气,不积极促使员工发扬创新精神。这种管理属于()A、中间型管理B、团队型管理C、俱乐部型管理D、无效的管理

在管理方格理论中,()的领导者将重点放在满足员工的需要上,而对工作却重视不够。A、无效的管理B、任务管理C、俱乐部型管理D、团队型管理

在管理方格理论中,介绍了几种典型的领导方式,分别是()A、贫乏性管理B、乡村俱乐部性管理C、任务型管理D、团队型管理E、中庸之道型管理

在管理方格图中,“乡村俱乐部型”的管理方式是()。A、9.9B、9.1C、1.9D、1.1

单选题管理工作发扬了集体精神,员工都运用智慧和创造进行工作,人际关系和谐,任务完成出色。根据布莱克和莫顿提出的管理方格理论你认为属于下列()的管理方式。A贫乏型管理B乡村俱乐部型管理C任务型管理D团队型管理E中庸之道型管理

单选题管理方格理论认为,对员工的需要关怀备至,创造了一种舒适、友好氛围和工作基调。这种领导方式是()。A贫乏型管理B任务型管理C乡村俱乐部型管理D团队型管理

单选题在管理方格图中,9.1型的领导风格是()A贫乏型B团队型C乡村俱乐部型D任务型

单选题在管理方格理论中,最理想有效的领导行为类型是()A1.1型(贫乏型)B5.5型(中庸型)C9.9型(协作型)D9.1型(俱乐部型

单选题管理方格理论中9.1型代表下列哪种领导类型?()A贫乏型B俱乐部型C任务型D团结型

判断题管理方格理论中,9.1俱乐部型管理是对员工的需要关怀备至,创造了一种舒适友好的气氛和工作基础。A对B错

单选题在管理方格理论中,()的领导者将重点放在满足员工的需要上,而对工作却重视不够。A无效的管理B任务管理C俱乐部型管理D团队型管理