单选题在管理方格理论中，（）的领导者将重点放在满足员工的需要上，而对工作却重视不够。A无效的管理B任务管理C俱乐部型管理D团队型管理
单选题
在管理方格理论中，（）的领导者将重点放在满足员工的需要上，而对工作却重视不够。
A
无效的管理
B
任务管理
C
俱乐部型管理
D
团队型管理
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解析：
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管理方格理论中，领导者十分关心生产和工作，关心组织目标的实现，制定严格的规章制度来保证任务的完成，对员工的关心不够的领导方式被称为 ( )。A.贫乏型管理B.集体协作型管理C.乡村俱乐部型管理D.任务型管理
领导能力的应用应当体现在哪些关注重点上：（）A、在整个过程中，领导者都应当尽可能的依赖于个人的能力与资源。B、在事前环节，领导者需要告知员工工作指令，帮助员工制定工作计划。C、在事中环节，领导者需要设计科学的流程，加强程序化管理，对过程进行指导和纠偏。D、在事后，领导者需要给予反馈、评估和激励。
管理方格理论中，领导者十分关心生产和工作，关心组织目标的实现，制定严格的规章制度来保证任务的完成，对员工的关心不够的领导方式被称为（）A、贫乏型管理B、集体协作型管理C、乡村俱乐部型管理D、任务型管理
在管理方格理论中，领导者对员工的关心和对工作的关心保持中间状态，只求维持一般的工作效率与士气，不积极促使员工发扬创新精神。这种管理属于（）A、中间型管理B、团队型管理C、俱乐部型管理D、无效的管理
多选题针对人性假设理论中“社会人”假设的管理措施包括 ( )A管理人员在注重完成任务的同时，也要关注人，重视满足人的社会需要，培养员工的归属感B在实行奖励时，提倡集体奖励制度C重视非正式组织的作用D管理的重点转移到为员工创造适宜的工作环境和工作条件上E主张从人的内在动机的激发上束调动员工的积极性
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多选题领导能力的应用应当体现在哪些关注重点上：（）A在整个过程中，领导者都应当尽可能的依赖于个人的能力与资源。B在事前环节，领导者需要告知员工工作指令，帮助员工制定工作计划。C在事中环节，领导者需要设计科学的流程，加强程序化管理，对过程进行指导和纠偏。D在事后，领导者需要给予反馈、评估和激励。
单选题某部门主管将注意力几乎都放在了对任务的完成上，而对下属的心理因素、士气和发展很少关心。根据管理方格理论，该主管的领导作风属于（）A贫乏型B任务型C中庸型D团队型