卷烟零售客户的经营能力分析是指对在经营过程中能够影响最终经营效果的因素进行分析,以便针对性的指导提升。

卷烟零售客户的经营能力分析是指对在经营过程中能够影响最终经营效果的因素进行分析,以便针对性的指导提升。


相关考题:

客户经营发展方案是指客户经理利用各种现代信息技术工具,对卷烟零售客户经营情况进行全面分析,找出优势、劣势、机会和不足,为其提供解决问题的建议。() 此题为判断题(对,错)。

关于测算卷烟零售客户盈利水平的目的,以下说法错误的是()。 A、对卷烟零售客户的盈利能力进行分析B、提高卷烟零售客户的盈利水平C、提高卷烟零售客户的满意度D、防止零售客户盈利水平过高,与公司形成竞争

客户经营发展方案是指客户经理利用各种现代信息技术工具,对卷烟零售客户经营情况进行全面分析,找出(),为其提供解决问题的建议。A优势B劣势C机会D不足

在对零售客户进行多维度分析过程中,发现卷烟销量不高,但日单位面积卷烟销量高,说明其经营能力()。A弱B强C一般D不确定

卷烟经营要有人情味,这属于对()经营指导A、新入网零售客户B、重点指导对象C、城镇零售客户D、乡村零售客户

()是卷烟零售客户经营分析步骤的第一步。A、询问经营效果B、观察经营环境C、挖掘经营机会D、收集经营信息

可以通过与零售客户和客户经理进行访谈,了解在具体的经营指导过程中,什么样的指导对客户来说是很重要的,是陈列指导还是进货指导等是卷烟零售客户满意度监测的步骤的()。A、问题定义

零售客户确实感受到具体能力的提升和经营的改善是经营指导的()。A、最终要求B、最终目的C、最好方向D、最优方法

在()和确定经营指导方式的基础上,结合实际情况实施卷烟零售客户经营发展方案。A、经营环境分析B、销售情况分析C、现有服务分析D、客户分析

零售客户经营分析步骤正确的是()。A、观察经营环境→挖掘经营机会→询问经营效果B、观察经营环境→询问经营效果→挖掘经营机会C、挖掘经营机会→询问经营效果→观察经营环境D、询问经营效果→观察经营环境→挖掘经营机会

卷烟零售客户经营决策指导主要指帮助卷烟零售客户确定零售商结构,即帮助其确定卷烟零售客户经营的卷烟品牌、规格的组成。

进行经营分析的目的是找到零售客户的经营(),为经营的改善和提升打好基础。A、机会点B、亮点C、特点D、空白点

进行经营分析的目的是找到零售客户的经营机会点,为经营的()打好基础。A、改善和升级B、改进和优化C、优化和提升D、改善和提升

卷烟零售客户经营能力分析包括品类分析、()分析。A、经营技巧B、经营经验C、促销能力D、销售结构

卷烟零售客户经营分析中的经营环境分析包括()A、宏观环境B、微观环境C、政策环境D、环境变化

在客户()的基础上,结合实际情况实施卷烟零售客户经营发展方案。A、经营环境分析B、销售情况分析C、现有服务分析D、确定经营指导方式

卷烟零售户经营分析的内容不包括()。A、经营环境分析B、经营状态分析C、经营水平分析D、经营过程/能力分析

卷烟零售户经营分析的内容包括经营环境分析、经营状态分析、经营过程/能力分析。()

怎样对客户的卷烟经营结构进行分析?

销售分析是为了分析经营中的优劣,从而使经营效果得到提升。

卷烟零售客户的()是指在经营过程中能够影响最终经营效果的因素进行分析,以便针对性地指导提升。A、盈利能力分析B、经营能力分析C、销售能力分析D、经营效果分析

卷烟零售客户经营分析的步骤包括观察经营环境、询问经营效果和()。A、分析经营能力B、分析经营状态C、挖掘经营机会D、制定经营方案

评估零售客户的卷烟销售经营饱和度,是指对零售客户的()进行评估。A、贡献度B、成长度C、影响力D、支持度

按客户经营情况进行分类,指根据零售客户所销卷烟的品牌构成、经营规模等进行细分。()

经营指导的最终目的是()。A、客户经营主动性的改善B、经营目标的实现C、零售客户确实感受到具体能力的提升和经营的改善D、零售客户的主观感激

关于按客户类型进行销售分析,以下哪种说法是错误的?()A、针对不同类型的客户提供经营指导是按客户类型进行销售分析的目的之一B、可以从客户业态、经营规模、经营能力、诚信度等多角度对客户进行销售分析C、销售分析主要针对销量、卷烟产品、占有率等指标进行,客户数量众多、特征各异,按客户类型进行销售分析意义不大D、按客户类型进行销售分析可以了解不同类型客户的销售状况,以发现问题、改进工作

零售客户依赖度分析是通过对比卷烟销量和该店卷烟(),了解该客户对卷烟经营的态度以及对烟草公司的依存度。A、合作深度B、贡献率C、经营份额D、销售结构