进行经营分析的目的是找到零售客户的经营(),为经营的改善和提升打好基础。A、机会点B、亮点C、特点D、空白点

进行经营分析的目的是找到零售客户的经营(),为经营的改善和提升打好基础。

  • A、机会点
  • B、亮点
  • C、特点
  • D、空白点

相关考题:

零售客户经营发展方案中的经营内容分析主要包括()。 A、公司经营策略分析B、经营环境分析C、销售情况分析D、现有服务分析

客户经营发展方案是指客户经理利用各种现代信息技术工具,对卷烟零售客户经营情况进行全面分析,找出优势、劣势、机会和不足,为其提供解决问题的建议。() 此题为判断题(对,错)。

进行零售客户经营分析的目的是找到营销渠道()A对B错

按零售客户的经营形式划分客户经营业态为()。

以下哪个选项是市场经理“实施”环节的作业目的?()A、根据分析结果,安排月(周)市场、品牌、客户重点工作。B、依据月度计划,开展市场营销、品牌培育、服务客户工作。C、以“市场”为侧重点,通过对三个要点的分析,找到存在的问题及原因,为制订月度经营管理、团队提升工作计划提供依据。D、提出市场营销、品牌培育、客户服务工作的改进措施,为下步分析提供依据,促进辖区经营业绩和团队素质的共同提升。

网上订货系统提供的信息查询服务内容包括()。A、零售客户经营情况对比B、各品牌情况对比C、零售客户规范经营情况的分析D、时间趋势分析

()是卷烟零售客户经营分析步骤的第一步。A、询问经营效果B、观察经营环境C、挖掘经营机会D、收集经营信息

零售客户确实感受到具体能力的提升和经营的改善是经营指导的()。A、最终要求B、最终目的C、最好方向D、最优方法

在()和确定经营指导方式的基础上,结合实际情况实施卷烟零售客户经营发展方案。A、经营环境分析B、销售情况分析C、现有服务分析D、客户分析

零售客户经营分析步骤正确的是()。A、观察经营环境→挖掘经营机会→询问经营效果B、观察经营环境→询问经营效果→挖掘经营机会C、挖掘经营机会→询问经营效果→观察经营环境D、询问经营效果→观察经营环境→挖掘经营机会

进行经营分析的目的是找到零售客户的经营机会点,为经营的()打好基础。A、改善和升级B、改进和优化C、优化和提升D、改善和提升

卷烟零售客户经营能力分析包括品类分析、()分析。A、经营技巧B、经营经验C、促销能力D、销售结构

在客户()的基础上,结合实际情况实施卷烟零售客户经营发展方案。A、经营环境分析B、销售情况分析C、现有服务分析D、确定经营指导方式

客户经营发展方案是指客户经理利用各种现代信息技术工具,对卷烟零售客户经营情况进行全面分析,找出(),为其提供解决问题的建议。A、优势B、劣势C、机会D、不足

管理会计预算管理体系中的经营分析的目的()。A、为了总结经营成果B、为了准确反映实际C、为了找到问题,为了提升与改善D、为了了解企业发展过程

管理会计预算管理体系中的经营分析的目的是()。A、为了总结经营成果B、为了准确反映实际C、为了找到问题,为了提升与改善D、为了了解企业发展过程

零售客户分类结果分析主要做以下几个方面:查询零售客户分类结果,审核分类结果的准确性,()。A、对客户经营品牌进行重点分析B、了解客户的分类结果,划分重点客户C、对不同类别零售客户的经营特点进行分析、评价D、打印客户分类报表

卷烟零售客户的经营能力分析是指对在经营过程中能够影响最终经营效果的因素进行分析,以便针对性的指导提升。

卷烟零售客户的()是指在经营过程中能够影响最终经营效果的因素进行分析,以便针对性地指导提升。A、盈利能力分析B、经营能力分析C、销售能力分析D、经营效果分析

卷烟零售客户经营分析的步骤包括观察经营环境、询问经营效果和()。A、分析经营能力B、分析经营状态C、挖掘经营机会D、制定经营方案

零售客户基础信息是从不同层面、多视角反映零售客户状况的数据集合,是判断()的依据。A、零售客户经营实力B、零售客户分类C、如何对其进行客户维护D、客户提升

进行零售客户经营分析的目的是找到营销渠道()

按客户经营情况进行分类,指根据零售客户所销卷烟的品牌构成、经营规模等进行细分。()

经营指导的最终目的是()。A、客户经营主动性的改善B、经营目标的实现C、零售客户确实感受到具体能力的提升和经营的改善D、零售客户的主观感激

当经营进入良性提升阶段后,零售客户希望获得经营能力、水平的持续提升,开始关注()。A、成长需求B、情感需求C、服务需求D、利润需求

单选题管理会计预算管理体系中的经营分析的目的()。A为了总结经营成果B为了准确反映实际C为了找到问题,为了提升与改善D为了了解企业发展过程

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