进行经营分析的目的是找到零售客户的经营机会点，为经营的（）打好基础。A、改善和升级B、改进和优化C、优化和提升D、改善和提升

进行经营分析的目的是找到零售客户的经营机会点，为经营的（）打好基础。

  • A、改善和升级
  • B、改进和优化
  • C、优化和提升
  • D、改善和提升

相关考题：

零售客户经营发展方案中的经营内容分析主要包括()。 A、公司经营策略分析B、经营环境分析C、销售情况分析D、现有服务分析
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客户经营发展方案是指客户经理利用各种现代信息技术工具,对卷烟零售客户经营情况进行全面分析,找出优势、劣势、机会和不足,为其提供解决问题的建议。() 此题为判断题(对，错)。
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零售业态是经营者经营理念的具体体现，不同的零售业态均是以客户满足为出发点来制定经营战略的。此题为判断题(对，错)。
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进行零售客户经营分析的目的是找到营销渠道（）A对B错
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按零售客户的经营形式划分客户经营业态为（）。
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按照国家局《零售客户分类标准》，从（）三个维度对零售客户进行分类。A、经营业态、商圈类型、市场类型B、经营业态、经营规模、商圈类型C、经营业态、经营规模、市场类型D、商圈类型、经营规模、市场类型
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网上订货使零售客户可以对自己的历史订购情况、已付金额进行查询分析，了解相关经营信息。
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网上订货系统提供的信息查询服务内容包括（）。A、零售客户经营情况对比B、各品牌情况对比C、零售客户规范经营情况的分析D、时间趋势分析
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（）是卷烟零售客户经营分析步骤的第一步。A、询问经营效果B、观察经营环境C、挖掘经营机会D、收集经营信息
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在（）和确定经营指导方式的基础上，结合实际情况实施卷烟零售客户经营发展方案。A、经营环境分析B、销售情况分析C、现有服务分析D、客户分析
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零售客户经营分析步骤正确的是（）。A、观察经营环境→挖掘经营机会→询问经营效果B、观察经营环境→询问经营效果→挖掘经营机会C、挖掘经营机会→询问经营效果→观察经营环境D、询问经营效果→观察经营环境→挖掘经营机会
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进行经营分析的目的是找到零售客户的经营（），为经营的改善和提升打好基础。A、机会点B、亮点C、特点D、空白点
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卷烟零售客户经营能力分析包括品类分析、（）分析。A、经营技巧B、经营经验C、促销能力D、销售结构
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卷烟零售客户经营分析中的经营环境分析包括（）A、宏观环境B、微观环境C、政策环境D、环境变化
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挖掘经营机会的目的就是要使零售客户收入增加，（）变强。A、销售能力B、经营能力C、品牌培育能力D、盈利能力
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在客户（）的基础上，结合实际情况实施卷烟零售客户经营发展方案。A、经营环境分析B、销售情况分析C、现有服务分析D、确定经营指导方式
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卷烟零售户经营分析的内容不包括（）。A、经营环境分析B、经营状态分析C、经营水平分析D、经营过程/能力分析
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客户经营发展方案是指客户经理利用各种现代信息技术工具，对卷烟零售客户经营情况进行全面分析，找出（），为其提供解决问题的建议。A、优势B、劣势C、机会D、不足
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卷烟零售户经营分析的内容包括经营环境分析、经营状态分析、经营过程/能力分析。（）
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零售客户分类结果分析主要做以下几个方面：查询零售客户分类结果，审核分类结果的准确性，（）。A、对客户经营品牌进行重点分析B、了解客户的分类结果，划分重点客户C、对不同类别零售客户的经营特点进行分析、评价D、打印客户分类报表
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卷烟零售客户的经营能力分析是指对在经营过程中能够影响最终经营效果的因素进行分析，以便针对性的指导提升。
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零售户经营分析的内容包括经营环境分析、（）、经营过程/能力分析。A、经营者分析B、经营状态分析C、经营效益分析D、经营历史分析
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卷烟零售客户的（）是指在经营过程中能够影响最终经营效果的因素进行分析，以便针对性地指导提升。A、盈利能力分析B、经营能力分析C、销售能力分析D、经营效果分析
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卷烟零售客户经营分析的步骤包括观察经营环境、询问经营效果和（）。A、分析经营能力B、分析经营状态C、挖掘经营机会D、制定经营方案
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进行零售客户经营分析的目的是找到营销渠道（）
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按客户经营情况进行分类，指根据零售客户所销卷烟的品牌构成、经营规模等进行细分。（）
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经营指导的最终目的是（）。A、客户经营主动性的改善B、经营目标的实现C、零售客户确实感受到具体能力的提升和经营的改善D、零售客户的主观感激
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