项目经理可以通过()帮助项目团队建立一个群体认同感。 A、定期通过电子邮件沟通B、营造一种有关项目的神秘气氛C、建立一个“作战室”D、发布团队成员应该如何与其他项目干系人相互交流的指导方针

项目经理可以通过()帮助项目团队建立一个群体认同感。

A、定期通过电子邮件沟通

B、营造一种有关项目的神秘气氛

C、建立一个“作战室”

D、发布团队成员应该如何与其他项目干系人相互交流的指导方针


相关考题:

一个项目经理在一个队员没有同地集结的项目团队中促成最佳团队绩效的关键方法是——( )A.建立信任B.建立奖励和认同系统C.得到其他部门职能经理的支持D.运用他或她的权力来控制项目的各个方面

项目经理可以通过下哪种方法帮助项目团队建立一种团队感?( )A.经常使用E-mail进行沟通B.制造一种关于项目的神秘气氛C.提供一个“打仗房间”D.发布关于小组成员应该如何同其他项目干系人接触的指导方针

项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要取决于() A.项目经理如何有效地与团队建立关系B.项目经理在组织层级中的地位C.项目的规模和性质D.项目经理的薪水和年龄

项目经理必须建立一个紧密团结的团队在项目的开工见面会上项目经理接通过向团队提供( )作为团队建设的好的起点A.建议如项目成功可提高工资B.早日完工可受奖励C.对将来的发展和安置作出承诺D.对项目目标很好的定义E.建立清晰的责任图

项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于:A.项目经理如何有效地与团队建立关系B.项目经理在组织层级中的地位C.项目的规模和性质D.项目经理的薪水和年龄

项目经理可以通过下哪种方法帮助项目团队建立一种团队感?A、 经常使用E-mail进行沟通B、 制造一种关于项目的神秘气氛C、 提供一个“打仗房间”D、 发布关于小组成员应该如何同其他项目干系人接触的指导方针

成功团队的团队成员对他们的群体有(),他们把自己属于该群体的身份看作是自我的一个重要方面。A.信任感B.归属感C.认同感

有关建设团队的描述,不正确的是( )。A.通过各种活动提高团队成员之间的信任和认同感,增进协作B.借助管理层和相关干系人的帮助,使项目组获得有效资源支持C.通过有效手段提高团队成员的知识和技能,实现有效交付D.通过塑造良好的团队文化,提高个人和团队的生产率

项目经理的职责就是帮助团队成员完成为他们安排的各种任务。A对B错