（）是绩效改进提高组织绩效的核心要求，要实现这一导向，关键有两点：“执果索因”和“对症下药”A、愿望导向B、需要导向C、结果导向D、行为导向
（）是绩效改进提高组织绩效的核心要求，要实现这一导向，关键有两点：“执果索因”和“对症下药”
- A、愿望导向
- B、需要导向
- C、结果导向
- D、行为导向
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除了(),人才管理导向型组织通常会向以下人员提供培训和工作机会,以促使员工为担任使命关键型职位做好准备。 A.绩效优良的核心员工B.绩效较低的核心员工C.绩效卓越的必需员工D.绩效一般的核心员工
除了(),人才管理导向型组织通常会向以下人员提供额外的报酬、工作机会以及对个人和组织都有利的开发机会。 A.绩效较低的使命关键型员工B.绩效卓越的使命关键型员工C.绩效优良的使命关键型员工D.绩效卓越的核心员工
解决组织绩效的问题有几种方式，其中（）是指在组织目标和绩效目标驱动下，通过评估问题症状，分析导致绩效问题的根本原因来找出对症的策略，改进绩效，从而促使组织商业目标和绩效目标的达成。A、愿望导向B、需要导向C、结果导向D、行为导向
单选题解决组织绩效的问题有几种方式，其中（）是指在组织目标和绩效目标驱动下，通过评估问题症状，分析导致绩效问题的根本原因来找出对症的策略，改进绩效，从而促使组织商业目标和绩效目标的达成。A愿望导向B需要导向C结果导向D行为导向
单选题（）始终关注员工工作绩效，旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效。A绩效沟通B绩效辅导C绩效监控D绩效改进