根据案例资料：M公司采用的员工培训评估方法有( )。A．测试比较分析法B．工作绩效评价法C．工作标准对照评价法D．同类员工比较评价法
绩效考核目标是组织绩效评价中为评估者和被评估者提供所需要的评价标准,它是绩效管理的基础。( ) 此题为判断题(对，错)。
根据案料：M公司采用的员工培训评估方法有( )。A.测试比较法B.工作绩效法C.工作标准评价法D.同类员工评价法
员工培训评估的具体方法有（ ）。A．测试比较分析法B．工作绩效评价法C．工作标准对照评价法D．同类员工比较评价法E．主管或下属意见法
运用工作分析的各种工具与方法明确工作岗位的具体要求，提炼出能够鉴别业绩优秀的员工与业绩一般的员工的标准采用()。A.绩效标准B.绩效评估C.绩效考核D.绩效评价
进行培训需求分析时需评估员工的实际工作绩效，评估依据有()A:员工同事的评价B:员工主管的书面评价C:员工的技能测试成绩D:员工业绩考核的记录E:员工个人填写的培训需求调查问卷
绩效目标是指给评估者和被评估者提供所需要的评价（），以便客观的讨论、监督、衡量绩效。A方法B指标C标准D维度
一般情况下，车道越宽，交通事故就（）。A、越多B、越少
组织从员工的绩效评估转到了绩效管理，其目的是（）A、适应竞争的要求B、简化工作分析C、增加员工的绩效评级D、反驳评估者的评价
在汽车服务企业中，可以对员工进行绩效评估的评价者有（）A、直接主管B、员工的同事C、员工自我D、员工的下级E、工作绩效评估委员会
在培训项目结束后，每隔一段时间对员工的工作绩效进行评估，以了解培训效果（）A、工作标准评价法B、工作绩效考核法C、工作成绩评价法D、工作质量考核法
不能担任绩效评估的评价者的是（）A、直接主管B、工作绩效评估委员会C、员工自我D、员工家属
绩效考核是对员工的工作行为与工作结果全面的、系统的、科学的进行考察、分析、评估与反馈的过程，是考核组织成员对组织的贡献，对组织成员的价值进行评价，绩效考核是人员配备的一项重要活动，下列绩效考核的一般过程错误的是（）。 ①确定工作构成 ②确定绩效评价标准 ③评价实施 ④制定绩效改进计划 ⑤绩效改进指导 ⑥评价面谈A、①②③④⑤⑥B、①②③⑤④⑥C、①②③⑥④⑤D、①②③⑥⑤④E、①②⑤③⑥④
非营利组织的绩效评估一般包括三个层面，即员工的绩效评估、项目主管和部门主管的绩效评估和（）A、自我评价B、秘书长和组织运作的绩效评估C、外部评价D、利益相关者评估
工艺过程（），生产中物料发生的物理化学反应（），危险性就（）。A、越复杂；越多；越小B、越简单；越少；越大C、越复杂；越多；越大D、越复杂；越少；越大
绩效评估必须制订一定的标准，作为分析评价员工的尺度，一般分为绝对标准和相对标准。（）
可以接受的审计风险水平（），所需证据的数量就（）。A、越高、越多B、越低、越少C、越高、越小D、越低、越多
单选题组织从员工的绩效评估转到了绩效管理，其目的是（）A适应竞争的要求B简化工作分析C增加员工的绩效评级D反驳评估者的评价
单选题在培训项目结束后，每隔一段时间对员工的工作绩效进行评估，以了解培训效果（）A工作标准评价法B工作绩效考核法C工作成绩评价法D工作质量考核法
多选题在汽车服务企业中，可以对员工进行绩效评估的评价者有（）A直接主管B员工的同事C员工自我D员工的下级E工作绩效评估委员会
单选题非营利组织的绩效评估一般包括三个层面，即员工的绩效评估、项目主管和部门主管的绩效评估和（）A自我评价B秘书长和组织运作的绩效评估C外部评价D利益相关者评估
单选题关于绩效评价技术的说法，正确的是（ ）。A根据某项评价标准，将每位员工逐一与其他员工比较选出优胜者，最后根据每位员工获胜的次数进行绩效排序，这种绩效评价方法是配对比较法B列出评估指标，要求评估者在观察的基础上将员工的工作行为与评价标准进行对照，以判断该行为出现的频率或完成程度，这种绩效评价方法是交替排序法C将每项工作的特定行为用一张等级表（从最积极的行为到最消极的行为）进行反映，评估者只需将员工的行为对号入座，这种绩效评价方法是行为观察量表法D采取“掐头去尾”和“逐级评价”的方法最终获得员工业绩排序，这种绩效评价方法是行为锚定法
多选题根据案例资料：M公司采用的员工培训评估方法有（ ）。A测试比较分析法B工作绩效评价法C工作标准对照评价法D同类员工比较评价法
单选题不能担任绩效评估的评价者的是（）A直接主管B工作绩效评估委员会C员工自我D员工家属
单选题依据职位标准对员工的工作状况和工作结果进行考查、测定和评价的过程是( )A绩效评估B业绩鉴定C绩效说明D绩效考核
判断题评价员工绩效时，一般情况下，工作越复杂，所需的评估标准就越多。A对B错
判断题绩效评估必须制订一定的标准，作为分析评价员工的尺度，一般分为绝对标准和相对标准。（）A对B错