进行有效绩效管理所需的胜任素质有哪些？

素质是判断一个人能否胜任某项工作的起点,是决定并区别绩效好坏差异的个人特征,因而素质也常常被称为胜任力。() 此题为判断题(对，错)。

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胜任素质模型就是对高绩效工作产出所需要的胜任素质的规范化的文字性的描述和说明。() 此题为判断题(对，错)。

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关于绩效管理,错误的描述是()。 A.胜任素质通常是达到某个职位要求的最低标准B.界定员工的绩效目标通常以目标、工作维度、胜任素质为依据C.360度反馈用于开发而不是薪酬或晋升决策时，所做的评价才会更加公正D.完全依赖直接上级进行绩效评价是可取的

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岗位胜任特征的测量标准是( )。A: 个性B: 素质C: 绩效D: 能力

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个人胜任岗位所需要具备的基本能力或素质，称为（）。A.基础性胜任特征 B.鉴别性胜任特征C.潜在胜任特征 D.判别绩效胜任特征

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个人取得优异绩效所需要具备的卓越能力或素质，称为（）。A.基础性胜任特征 B.鉴别性胜任特征C.潜在胜任特征 D.判别绩效胜任特征

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在绩效监控过程中，管理者根据绩效计划，采取恰当的领导风格，对下属进行持续的指导，确保员工工作不偏离组织战略目标，并提高其绩效周期内的绩效水平以及长期胜任素质的过程是指（）。A.绩效考核B.绩效辅导C.内部控制D.控制目标

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()是管理者根据绩效计划，采取恰当的领导风格，对下属进行持续的指导，确保员工工作不偏离组织战略目标，并提高其绩效周期内的绩效水平以及长期胜任素质的过程。A:绩效管理B:绩效考评C:绩效辅导D:绩效监控

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专业技术人员为了提高岗位胜任力有效运用冰山模型，需要遵循一定的步骤（）。A、不同类型岗位工作，素质要求不通，需确定哪些素质是该类工作岗位所需要的胜任素质。B、建立衡量胜任素质水平的测评系统C、设计胜任素质测评结果应用办法D、领导与员工应建立不同的素质水平测评系统

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从事影响质量管理体系绩效和有效性的工作人员所需能力，可以通过采取措施获得所需能力，这里的措施不包括（）。A、在职人员进行培训B、辅导或重新分配工作C、工作经历D、招聘胜任的人员

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绩效管理系统有哪些基本环节？如何实现这些环节的有效整合？

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IPMA提出人力资源管理者做好绩效管理工作所需的胜任素质包括（）A、了解所在组织的使命B、了解客户和企业（组织）文化C、具有创新能力D、以上选项都正确

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人力资源管理者在进行绩效管理时作为业务伙伴角色除了应具备的胜任素质外，还需要与其他角色（领导者、变革推动者）共享的核心胜任素质主要有（）A、运用组织原理B、了解企业使命C、了解团队行为D、创造风险导向的内部环境

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胜任力是完成工作、达到绩效所需具备的知识、能力和行为特征。胜任力可分为：（）、（）、（）。

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适合建立胜任素质为平台的人力资源管理系统（及薪酬系统）的企业包括哪些方面？

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（）是指那些能够胜任工作岗位，创造优异绩效的能力素质指标A、KPIB、PRIC、PCID、WAI

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依照胜任素质模型的分类，区分“能胜任工作者但绩效表现并不出色者”和“不能胜任工作者”的是（）A、基准性胜任素质模型B、鉴别性胜任素质模型C、职位胜任素质模型D、职能胜任素质模型

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采购部门有效运作所需的记录有哪些？对于所需的数据如何取得并进行维护？

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