运作中的管理职位可以分为运作经理、材料经理、采购经理、生产控制与计划经理、设备经理、质量经理、生产线经理等，其中生产线经理主要是制定生产计划，保证最有效利用资源来实现计划。（）
运作中的管理职位可以分为运作经理、材料经理、采购经理、生产控制与计划经理、设备经理、质量经理、生产线经理等，其中生产线经理主要是制定生产计划，保证最有效利用资源来实现计划。（）
相关考题：
基金经理在基金投资中的作用是（ ）。A．基金经理的投资理念、分析方法和投资工具的选择是基金投资运作的关键B．高水平的基金经理，可以确保基金的高收益C．基金经理在实际投资运作中依据一定的投资目标，构建合适的投资组合D．基金经理根据市场实际情况的变化及时对投资组合进行调整
根据所从事个人理财业务管理运作方式的不同，可以将个人理财业务从业人员分为( )。A．个人理财顾问从业人员和综合理财服务从业人员B．理财经理和关系经理C．资深理财经理和高级理财经理D．理财经理和助理理财经理
基金经理在基金投资中的作用是（）。A、基金经理的投资理念、分析方法和投资工具的选择是基金投资运作的关键B、高水平的基金经理可以确保基金的高收益C、基金经理在实际投资运作中依据一定的投资目标，构建合适的投资组合D、基金经理根据市场实际情况的变化及时对投资组合进行调整
某分散式供应管理组织的接班人计划将采购专员认定为大宗商品经理职位的最佳候选人。采购专员曾是很多采购团队的成员。在实施建议方面获得过成功，并且非常重视组织目标。然而，采购专员管理的支出额比大宗商品经理管理的支出额小得多。鉴于这种情况，以下哪项最有益于采购专员为大宗商品经理职位做准备（）A、与其他大宗商品经理进行交叉培训B、代表部门领导的机会C、与其他大宗商品经理进行职位轮换D、管理发展培训
基金管理人通过授权控制来控制业务活动的运作，以下属于不恰当授权的是（）。A、基金经理A在休闲期间，私自授权基金经理B代他管理基金B、总经理缺位期间，董事会授权某副总经理代行总经理职责C、总经理授权某总经理分管市场销售业务D、股东会授权董事会审批一定额度之下的固定资产处置事项
生产运作管理有狭义和广义之分，广义的生产运作管理不仅包括生产运作系统的运行管理，而且包括生产运作系统的定位与设计管理，可以认为是选择、设计、运行、控制和更新生产运作系统的管理活动的总和。（）
关于招标采购项目经理的责任和权力的表述中，正确的有（）。A、项目经理具有财务决策权B、项目经理具有项目实施控制权C、项目经理具有项目团队队员的选拔权D、项目经理班子或管理班子的组建权由项目经理与投标人共同享有E、项目经理是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心
单选题基金管理人通过授权控制来控制业务活动的运作，以下属于不恰当授权的是（）。A基金经理A在休闲期间，私自授权基金经理B代他管理基金B总经理缺位期间，董事会授权某副总经理代行总经理职责C总经理授权某总经理分管市场销售业务D股东会授权董事会审批一定额度之下的固定资产处置事项
判断题运作中的管理职位可以分为运作经理、材料经理、采购经理、生产控制与计划经理、设备经理、质量经理、生产线经理等，其中生产线经理主要是制定生产计划，保证最有效利用资源来实现计划。（）A对B错
单选题某分散式供应管理组织的接班人计划将采购专员认定为大宗商品经理职位的最佳候选人。采购专员曾是很多采购团队的成员。在实施建议方面获得过成功，并且非常重视组织目标。然而，采购专员管理的支出额比大宗商品经理管理的支出额小得多。鉴于这种情况，以下哪项最有益于采购专员为大宗商品经理职位做准备（）A与其他大宗商品经理进行交叉培训B代表部门领导的机会C与其他大宗商品经理进行职位轮换D管理发展培训