关于招标采购项目经理的责任和权力的表述中,正确的有()。A、项目经理具有财务决策权B、项目经理具有项目实施控制权C、项目经理具有项目团队队员的选拔权D、项目经理班子或管理班子的组建权由项目经理与投标人共同享有E、项目经理是招标采购团队的负责人,是项目管理团队的重要核心

关于招标采购项目经理的责任和权力的表述中,正确的有()。

  • A、项目经理具有财务决策权
  • B、项目经理具有项目实施控制权
  • C、项目经理具有项目团队队员的选拔权
  • D、项目经理班子或管理班子的组建权由项目经理与投标人共同享有
  • E、项目经理是招标采购团队的负责人,是项目管理团队的重要核心

相关考题:

我国政府机关的设备购买都采用政府招标采购方式,有专门的招标采购中心承担,因此,在政府机关的项目管理中,项目经理不必关心采购管理。() 此题为判断题(对,错)。

在权责利的关系中,对中层管理者的理解正确的是:()。 A.有责任和权力B.有责任无权力C.既无责任也无权力D.有权力无责任

关于项目经理的权限,表述不正确的是()。A.主持项目经理部工作B.参与组建项目经理部C.参与项目招标、投标和合同签订D.选择分包人

下列关于招标采购项目管理的说法中,正确的有()。A、招标采购整合管理的内容包括编制招标采购计划、确定目标和任务,制定招标采购的管理流程计划和制定控制措施、协调各种资源并实施B、招标采购风险管理包括制订风险防范计划,识别并评估风险,确定风险应对措施,实施风险控制C、招标采购时间管理即确定招标工作各环节的程序D、招标采购范围管理的内容仅限于界定招标范围和招标服务工作范围E、招标采购的采购管理的工作内容包括收集并分析市场信息,分析是否需要招标项目组织机构以外的资源

下列关于招标采购项目管理方案的表述,正确的有()。A、是用于指导招标采购管理的初步纲领性文件B、是指导招标采购工作具体开展的全局性指导文件C、招标采购项目管理方案是在实施招标工作过程中,合理安排招标工作的总体规划D、主要明确“做什么”、“谁负责”、“为什么做”“完成任务的起止时间”等基本管理内容E、制定招标采购项目管理方案,就是把招标采购目标转换成定义明确、要求清晰,且可操作的项目总体规划文件的过程

关于招标采购实施阶段费用及进度管理要点的表述,不正确的是()。A、质量、成本、进度是项目管理的三大主要管理目标B、招标采购项目的实施控制结果与项目本身的质量、进度和成本控制紧密相连C、招标人在编制招标方案和实施过程中,对项目的质量、进度和成本的控制结果仅体现了招标人或招标代理机构的工作质量和水平D、代理机构在编制招标方案和实施过程中,对项目的质量、进度和成本的控制结果是保证项目招标采购成功、降低项目风险的重要标志

关于服务项目采购方式的表述中,不正确的是()。A、通常服务项目采购包括招标方式和非招标方式B、招标方式包括公开招标和邀请招标C、单一来源采购属于非招标方式D、竞争性谈判和询价属于招标方式

关于招标采购项目沟通计划的表述,不正确的是()。A、在招标采购过程中,制定沟通计划是选择项目参与人员及项目外部环境之间的信息沟通渠道、沟通模式和沟通内容的过程B、在招标采购过程中,制定沟通计划一般以沟通管理规划书的方式表达C、需要提供的信息,提供信息的来源属于招标采购项目沟通计划应包括的内容D、提供信息的时间和方式属于招标采购项目沟通计划应包括的内容

关于招标采购项目信息的发布与项目记录管理的表述,不正确的是()。A、项目采购信息公开发布,就是将招标采购的信息以公开的方式告知社会公众和有关的供应商B、信息公开发布是招标采购中的重要管理内容C、按照《招标投标法》的规定,凡是按照法律、法规规定进行的招标采购,都需要在招标人选定的媒体上发布招标信息D、招标采购信息记录主要包括招标采购文件与招标采购过程记录两方面

在招标采购项目的团队建设中应注意的问题包括()。A、组建招标采购团队B、明确招标采购项目经理的责任C、明确招标采购项目经理的权力D、确定招标采购的组织方式E、确定招标采购项目造价工程师的权力

关于招标采购风险管理概念的表述,不正确的是()。A、招标采购风险管理需要对招标采购中有关环节上的外部或内部风险予以识别,并对其风险作出定性或定量的衡量和评估B、招标采购风险管理是在对风险定性或定量的衡量和评估的基础上探讨和研究风险规避、风险降低、风险转移和风险消解等控制措施C、招标采购风险管理是达到控制或减少各种意外损失,实现招标采购预期目标的活动D、招标采购风险管理属于事中风险管理范畴

关于招标采购项目成本管理特点的表述中,不正确的是()。A、招标采购项目成本是指招标采购服务工作所发生的费用B、招标采购项目成本与一般的工程建设项目的成本不同C、招标采购项目成本费用组成主要由人力资源费、市场调研费、资料费、开标的场所租用费组成D、合理地组建招标工作团队及确定适当的组织模式是招标采购项目成本控制的关键

关于招标采购项目组织特点的表述中,不正确的是()。A、单个的招标采购项目一般工作内容单一B、工作周期较短,所需要的人力资源也较少C、专业人员往往全程跟踪所有项目的工作D、一个招标采购项目管理团队宜同时对若干个招标采购项目实行项目群式的管理

关于项目经理应履行的职责,下列说法正确的有()。A、全面负责招标采购全过程活动B、监督投标资金的使用情况C、合理控制项目团队的人员结构D、主持招标投标活动中的重大事项E、主持编制或审核招标采购各类主要成果文件

关于招标采购项目管理,下列说法正确的有()。A、招标采购质量控制的目标是确保招标程序合法,价格合理低价B、招标采购成本和费用控制的目标是使采购成本和费用最低C、可以利用工作结构分解方法来进行招标采购质量控制D、招标采购进度控制的目标是满足建设项目整体进度的要求E、可以通过采取事前预测,事中检查、纠正,事后总结、评价来达到招标采购质量控制的目标

国际上关于对项目经理的地位、作用和特征的表述中,正确的有()。A、项目经理是项目管理班子的负责人B、项目经理是一个技术岗位C、项目经理是项目的管理者,具有物资采购权D、项目经理的主要任务是项目目标的控制E、项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人

在大型工程设备采购招标过程中,关于设备采购招标的特点说法正确的是( )。A、招标签订合同属于购买合同B、对招标设备的技术要求不允许投标人有偏差C、投标人一定是生产厂家D、采购标的包括设备和伴随服务

关于树状图和责任分配矩阵的优缺点,下列表述正确的是()。A、树状图便于招标人全面了解招标采购合同的种类、数量以及相互关系B、责任分配矩阵有助于体现工程建设项目或政府采购活动所涉及合同的相互逻辑关系C、责任分配矩阵无法反映合同签订的先后顺序以及合同管理的责任主体,不利于招标人对招标采购合同进行进度管理和绩效管理D、树状图无法直观地体现各个合同之间的逻辑体系

下列关于材料设备由承包人采购的方式的说法中,不正确的有( )。A.加大了招标人的责任和风险B.采购和结算操作管理简单C.较适用于工期较短、规模较小的工程建设项目D.加大了招标人的采购控制权E.适用于材料设备技术规格简单的工程建设项目

下列关于材料设备由承包人采购的方式,正确的有()。A、加大了招标人的责任和风险B、采购和结算操作管理简单C、较适用于工期较短、规模较小的工程建设项目D、加大了招标人的采购控制权E、适用于材料设备技术规格简单的工程建设项目

单选题编制招标采购项目进度计划时,不作为编制依据的是(  )。A根据招标采购工作内容的分解,确定各项工作的先后顺序B估计出各工作的延续时间C确定招标采购工作的时间进度D项目经理的权限和责任br

单选题根据《政府采购法》的规定,下列各项关于政府采购的表述中,正确的是()。A政府采购的对象只包括货物和工程B政府采购只能由集中采购机构代理C政府采购只能采用公开招标的方式D各级财政部门是政府采购监督管理部门

单选题下列关于招标采购合同特点的叙述中,正确的是(  )。A招标采购合同仅对合同的稳定性、公告和备案有要求B招标采购的建设工程施工合同可能同时适用《合同法》、《招标投标法》和《建筑法》C政府采购的标的物是“集中采购目录以内或者采购限额标准以上的货物、工程和服务”,体现了政府采购中订立的招标采购合同的标的物具有系列性D“招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起 30 日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同”体现了招标采购合同订立程序复杂的特点

单选题招标采购实施中,(  )是招标采购项目管理团队中最主要、最关键的因素,是管理的核心和灵魂。A招标采购项目经理B招标决策人C政府监督部门负责人D监理单位负责人

多选题下列关于公开招标方式的表述中,正确的有()。A公开招标的供应商不得少于3家B中央预算采购项目的公开招标范围由国务院确定C地方预算采购项目的公开招标范围由省级人民政府确定D公开招标是政府采购的主要采购方式

单选题下列不属于招标采购质量项目管理的主要内容的是(  )。A落实质量管理的岗位责任体系B实行招标采购项目经理(招标师)负责制C进行全过程质量的动态控制D制订简洁高效的招标采购工作流程br

多选题关于招标采购项目经理的责任和权力的表述中,正确的有()。A项目经理具有财务决策权B项目经理具有项目实施控制权C项目经理具有项目团队队员的选拔权D项目经理班子或管理班子的组建权由项目经理与投标人共同享有E项目经理是招标采购团队的负责人,是项目管理团队的重要核心