关于项目型流程的适用性,错误说法是()A、项目型流程一般适用于大批量产品的生产B、适用于创造性和独特性要求高的项目C、适用于成本高的产品D、适用于管理计划和控制难度大的项目

关于项目型流程的适用性,错误说法是()

  • A、项目型流程一般适用于大批量产品的生产
  • B、适用于创造性和独特性要求高的项目
  • C、适用于成本高的产品
  • D、适用于管理计划和控制难度大的项目

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关于企业实现增值的关键业务流程,下列说法错误的是:() A.最关键的两个业务流程是订单执行流程和产品开发流程B.订单执行过程能带来现金的流动C.产品开发流程是双向的D.企业必须通过产品开发流程创造利润

下列关于股权基金运作流程说法不正确的有()。 A.项目立项B.项目反馈C.尽职调查D.投资决策

关于研发流程和项目管理的关系,错误的是:() A.流程定义活动和相应的角色,建立规范、模板;项目管理保证流程落实B.项目管理流程需要严格遵守,研发流程是参考性的,遵守与否可以灵活处理C.研发流程保证“正确地做事情”,项目管理保证“把事情做正确”D.有效的流程可以降低对人员的素质要求

下列关于施工管理的工作流程组织,说法错误的是()。A.物质流程组织属于工作流程组织B.业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务C.月度进度报告有关的数据处理流程属于物质流程组织D.工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系

关于流程型组织的特点说法正确的是(  )。A.管理者的职权很大B.纵向管理链较短C.纵向管理链较长D.业务流程较长E.业务流程较短

关于流程型组织的说法,下列选项不正确的是()A.流程型组织结构以系统、整合理论为指导B.按照业务流程为主、职能服务为辅的原则C.横向管理链较短,而纵向管理链较长D.流程团队是流程型组织的基本构成

关于流程型组织的特点说法正确的是()。A:管理者的职权很大B:纵向管理链较短C:纵向管理链较长D:业务流程较长E:业务流程较短

下列关于图解式评价量表法的说法错误的是()。A:图解式评价量表法是综合型绩效考评方法的一种B:图解式评价量表法也称尺度评价法C:图解式评价量表法具有广泛的适用性D:图解式评价量表法可以避免晕轮效应

关于定价成本,下列说法错误的是()A、定价成本是为了客观、准确地提供项目成本及利润指标,提供定价决策依据和支撑B、价格流程的是实现溢价的基础,必须于先于定价成本流程前终审C、新项目/在售项目新推:开盘前30天定价成本流程报至集团D、在售项目非新售:价格评估到期前15天定价成本流程报至集团

建造轮船、制造大型的成套工程设备都是典型的()A、项目型流程B、单件小批量型流程C、成批轮番型流程D、大量流水型流程

关于优质客户服务的程序特性的具体要求,以下哪一项是最准确的?()A、时限、流程、适用性B、流程、预见性、客户反馈C、时限、适用性、客户反馈D、以上都是

关于组合夹具的特点,下面()说法是错误的。A、可缩短生产的准备周期B、可节省大量工艺装备的费用支出C、适用性较好D、结构简单,灵巧,刚性较好

对WBS的说法,不正确的是哪一项()A、从目标看,前者是项目的总目标,后者是项目的管理目标B、从组织实施方式看,前者是专业型,后者是职能型C、从任务分配方法看,前者是合同、任务书,后者是责任矩阵、管理规程D、从组织流程看,前者是计划流程、合同流程等,后者是网络计划

建造一座桥梁是典型的()A、项目型流程B、单件小批量型流程C、成批轮番型流程D、大量流水型流程

关于项目收尾的说法中,错误的是()

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单选题关于强矩阵型组织的特征说法错误的是 ( )A强矩阵型具备较多的项目型组织的特征B具有专职的权力很大的项目经理C有专职的项目行政管理人员D项目负责人扮演的是协调者、协助者的角色

单选题SIPOC图又称高端流程图,以下关于SIPOC的说法不正确的是()ASIPOC的P是流程,指的项目所关注的宏观的流程BSIPOC的C表示客户,是指各个流程节点的客户C通过SIPOC可确定项目的流程范围,也可通过SIPOC确定项目的顾客DSIPOC的制作顺序是S–I–P–O–C

单选题对WBS的说法,不正确的是哪一项()A从目标看,前者是项目的总目标,后者是项目的管理目标B从组织实施方式看,前者是专业型,后者是职能型C从任务分配方法看,前者是合同、任务书,后者是责任矩阵、管理规程D从组织流程看,前者是计划流程、合同流程等,后者是网络计划

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