对WBS的说法,不正确的是哪一项()A、从目标看,前者是项目的总目标,后者是项目的管理目标B、从组织实施方式看,前者是专业型,后者是职能型C、从任务分配方法看,前者是合同、任务书,后者是责任矩阵、管理规程D、从组织流程看,前者是计划流程、合同流程等,后者是网络计划
对WBS的说法,不正确的是哪一项()
- A、从目标看,前者是项目的总目标,后者是项目的管理目标
- B、从组织实施方式看,前者是专业型,后者是职能型
- C、从任务分配方法看,前者是合同、任务书,后者是责任矩阵、管理规程
- D、从组织流程看,前者是计划流程、合同流程等,后者是网络计划
相关考题:
以下关于工作分解结构(WBS)的叙述中,不正确的是()。A.WBS是制定进度计划,成本计划的基础B.项目的全部工作都必须包含在WBS中C.WBS的编制需要主要项目干系人的参与D.WBS应采用自下而上的方式,逐层确定
关于WBS的描述,不正确的是:( )A:WBS必须且只能包括100%的工作B:WBS的元素必须指定一个或多个负责人C:WBS应该由全体项目成员、用户和项目干系人一致确认D:分包出去的工作也应纳入WBS中
制定好的工作分解结构需要遵循一定的原则,下列说法不正确的是()。A:一个单位工作任务只能在WBS中出现一次B:一个WBS项的工作内容是其对应下级各项工作之和C:WBS的每一项可以由多人负责D:每项WBS都必须归档
创建工作分解结构(WBS)是分析项目所涉及工作的有效方法,制定WBS时应遵循的原则有()。A:WBS的每一项均须明确由一个人负责B:一个单位工作任务可在WBS中多次出现C:一个WBS项的工作内容是其对应的下一级各项工作之和D:WBS主要由项目负责人创建,以确保权威性和一致性E:每项WBS都必须归档
你是一个IT项目经理,负责一个安装新的邮件服务器的项目。下面哪一项是创建WBS的最好方法?()A、创建一个示例WBS,然后交给项目团队完成B、与项目团队一起创建WBS,然后交给管理层C、与项目团队和关键干系人一起创建WBSD、这个规模的项目不需要WBS
制定一个好的WBS要遵循的基本原则,下列说法错误的是()A、一个单位工作任务只能出现在WBS中的一个地方B、一个WBS项的工作内容是其下一级各项工作之各C、WBS中的每一项工作都只能由一个人负责,即使这项工作要由多人来做D、WBS可以与工作任务的实际执行过程不一致
下列关于WBS的说法,正确的是()。A、WBS是甘特图的另一个名称B、每下降一个层次就意味着对项目工作更详尽的定义C、未包含在WBS中的工作通常会在项目范围说明书中被定义D、WBS中只列出关键路径上的活动
下面关于WBS的基本原则表述不正确的是()A、一个工作任务只能出现在WBS中的一个地方B、一个WBS项的工作内容是其下一级工作之和C、WBS中的每一项工作可由多人负责D、每一个单位任务都被作了预算和时间安排
关于WBS,说法不正确的是()A、WBS最低层的项目通常称作工作包B、对于一个较大的项目,WBS的结构通常4-6层C、承约商的WBS与分包商的WBS基本上是相同的D、WBS中的工作包在子项目中还可以进一步分解
进行自制或外购分析后,项目经理将已经包含工作分解结构(WBS)中的内容进行外包,项目经理应该采取下列哪一项措施? ( )A、将需要外包的可交付成果从WBS中移除。B、将需要外包的可交付成果保留在WBS中。C、创建另一个WBS,仅包含将需要外包的可交付成果。D、等到选定外包供应商后才对WBS进行更改
单选题制定好的工作分解结构需要遵循一定的原则,下列说法不正确的是()。A一个单位工作任务只能在WBS中出现一次B一个WBS项的工作内容是其对应下级各项工作之和CWBS的每一项可以由多人负责D每项WBS都必须归档
单选题你是一个IT项目经理,负责一个安装新的邮件服务器的项目。下面哪一项是创建WBS的最好方法?()A创建一个示例WBS,然后交给项目团队完成B与项目团队一起创建WBS,然后交给管理层C与项目团队和关键干系人一起创建WBSD这个规模的项目不需要WBS
单选题下面关于WBS的基本原则表述不正确的是()A一个工作任务只能出现在WBS中的一个地方B一个WBS项的工作内容是其下一级工作之和CWBS中的每一项工作可由多人负责D每一个单位任务都被作了预算和时间安排
单选题关于WBS,说法不正确的是()AWBS最低层的项目通常称作工作包B对于一个较大的项目,WBS的结构通常4-6层C承约商的WBS与分包商的WBS基本上是相同的DWBS中的工作包在子项目中还可以进一步分解
单选题对WBS的说法,不正确的是哪一项()A从目标看,前者是项目的总目标,后者是项目的管理目标B从组织实施方式看,前者是专业型,后者是职能型C从任务分配方法看,前者是合同、任务书,后者是责任矩阵、管理规程D从组织流程看,前者是计划流程、合同流程等,后者是网络计划
单选题WBS可用于以下哪一项?()A确定项目进度B建立团队成员对项目范围的共识C获得项目范围的批准D管理项目范围的变更