简述分权与授权的关系。

简述分权与授权的关系。


相关考题:

权力的分享就是正确处理好集权、分权与授权的关系,以及在此基础上对权力的控制。() 此题为判断题(对,错)。

授权与分权都是将权力下放,二者没有区别。()

分权与授权之间有何联系?

分权与授权的区别是什么?

分工协作关系是由()限定的。A、组织结构B、授权与分权C、组织人员配备D、组织目标

反映组织的纵向职权关系的是____A. 直线与参谋B. 直线与分权C. 参谋与分权D. 集权与分权

下列关于授权的说法,错误的是( )。A.授权是在组织内上下级之间实施的行为B.被授权者需承担与被授予的决策权和行动权相对应的责任C.授权者与被授权者之间存在着上下级之间的监督与报告关系D.授权就是分权

组织学专家认为,要使企业的组织有效地运行,必须正确处理好三种重要关系,下面说法错误的是()。A.一是直线主管与参谋人员的关系B.二是组织集权与分权的关系C.三是主管与员工的授权关系D.三是主管与下属的授权关系

组织专家认为,要使企业组织有效运行,必须正确处理的三种重要关系是( )。A.员工之间的关系 B.直线主管与参谋人员的关系C.组织集权与分权的关系D.主管与下属的授权关系E.决策权与处置权的关系

组织专家认为,要使企业组织有效运行,必须正确处理的三种重要关系是()。A、员工之间的关系B、直线主管与参谋人员的关系C、组织集权与分权的关系D、主管与下属的授权关系E、决策权与处置权的关系

简述集权与分权的利弊?

反映组织的纵向职权关系的是()A、直线与参谋B、直线与分权C、参谋与分权D、集权与分权

下列有关授权与分权的说法错误的有()。A、员工的数量和基本素质是影响分权程度的主要因素之一B、授权的含义略小于分权C、授权与分权有所不同D、较低的管理层次作出的决策数量越多,分权程度就越大

要使企业组织有效运行,必须正确处理好三种重要关系,其中不包括()。A、直线主管与参谋人员的关系B、组织集权与分权的关系C、主管与员工的关系D、主管与下属的授权关系

要使企业组织有效运行。必须正确处理好的三种重要关系不包括( )。A、直线主管与参谋人员的关系B、组织集权与分权的关系C、主管与员工的关系D、主管与下属的授权关系

麦格雷戈提出的分权与授权的实例是罗巴克公司。

简述衡量集权与分权的标志。

授权与分权的不同?

简述集权与分权。

什么是集权、分权与授权?

关于控制与分权的关系,叙述正确是()A、分权越高,控制越不必要B、分权越高,控制越必要C、分权越低,控制越必要D、分权与控制没直接联系

简述影响集权与分权因素。

组织结构的本质是()A、调整与协作B、分工与协作C、调整与分工D、分权与授权

单选题要使企业组织有效运行。必须正确处理好的三种重要关系不包括( )。A直线主管与参谋人员的关系B组织集权与分权的关系C主管与员工的关系D主管与下属的授权关系

单选题要使企业组织有效运行,必须正确处理好三种重要关系,其中不包括()。A直线主管与参谋人员的关系B组织集权与分权的关系C主管与员工的关系D主管与下属的授权关系

单选题反映组织的纵向职权关系的是()A直线与参谋B直线与分权C参谋与分权D集权与分权

问答题简述分权与制衡的关系。