客户模式的人力资源开发职能部门是由一名主管和对特定的技术领域具有专业知识的专家来共同领导的。

客户模式的人力资源开发职能部门是由一名主管和对特定的技术领域具有专业知识的专家来共同领导的。


相关考题:

在人力资源开发部门的组织模式中,客户培训模式的优点是,组织机构完整而有序,培训计划的制定具有较高的专业水平,培训计划完整而严密。() 此题为判断题(对,错)。

客户模式的人力资源开发职能部门是由一名主管和对特定的技术领域具有专业知识的专家来共同领导的。()

学院模式的人力资源开发部门是由一名主管和对特定的技术领域具有专业知识的专家来共同领导的。()

人力资源培训开发的作用得以实现,需要的条件有( )。A.由专业人员负责和实施培训与开发工作B.设置培训与开发部门或类似的分支职能部门C.人力资源培训开发的职能在组织内部被忽视D.人力资源培训开发的员工应该被视为专业人员,必须通过专门的培训开发E.人力资源培训开发的员工的责任和职能必须得到清晰的界定

矩阵模式的人力资源开发部门的缺点在于不了解职能部门的业务和需要。

培训部门负责人会同一组对特定专业或特定技术领域具有专业知识的专家共同领导的培训模式()。A、矩阵模式B、客户模式C、学院模式D、虚拟培训模式

人力资源开发,除了主管对下属的开发,更重要的是()。

企业组建培训部门,部门负责人会同一组对特定专业或特定的技术领域具有专业知识的专家共同领导。专家负责开发、管理和修改培训项目的模式属于()。A、学院模式B、客户模式C、矩阵模式D、企业办学模式

企业培训开发职能部门可以采用()模式。A、学院B、客户C、矩阵D、企业办学E、虚拟培训

企业培训开发职能部门的设置可以采用( )模式A、学院B、客户C、矩阵D、企业办学E、虚拟培训组织

企业人力资源开发部门组织结构的设计有5种主要的模式:培训学院模式、客户培训模式、矩阵培训模式、()、()

简述客户模式人力资源开发模式的特点。

下列哪一选项是客户模式的人力资源开发部门的特点()A、培训者需要花大量时间研究各职能部门的业务B、要同时向培训部门经理和特定职能部门经理汇报工作C、不太了解组织的需求D、培训活动缺乏连续性

人力资源开发职能部门的组织架构有()A、企业办学模式B、学院模式C、虚拟模式D、客户模式E、矩阵模式

美国和日本作为两种典型的人力资源开发模式具有哪些优点,对中国有什么启示?

以下各项关于人力资源主要特性的表述中,错误的是()。A、人对自己的价值创造过程具有可控性,因而人力资源具有能动性B、人力资源的载体是人,而人具有多重需要,这是指人力资源的社会性C、人力资源的能动性和可开发性决定了人力资源开发和激励非常重要D、人力资源是可以储存的,因而具有可开发性

关于绩效合同的论述,正确的是()。A、具有固定的格式B、包含特定的制定流程C、由主管和员工共同商定D、主管、员工、人力资源部门同时签字才能生效

单选题下列哪一选项是客户模式的人力资源开发部门的特点()A培训者需要花大量时间研究各职能部门的业务B要同时向培训部门经理和特定职能部门经理汇报工作C不太了解组织的需求D培训活动缺乏连续性

多选题人力资源开发职能部门的组织架构有()A企业办学模式B学院模式C虚拟模式D客户模式E矩阵模式

问答题简述客户模式人力资源开发模式的特点。

判断题客户模式的人力资源开发职能部门是由一名主管和对特定的技术领域具有专业知识的专家来共同领导的。A对B错

单选题企业组建培训部门,部门负责人会同一组对特定专业或特定的技术领域具有专业知识的专家共同领导。专家负责开发、管理和修改培训项目的模式属于()。A学院模式B客户模式C矩阵模式D企业办学模式

单选题关于绩效合同的论述,正确的是()。A具有固定的格式B包含特定的制定流程C由主管和员工共同商定D主管、员工、人力资源部门同时签字才能生效

判断题经营单位质押开发部、质押操作部可以由一名领导主管,质押巡查部必须由另一名领导主管。A对B错

填空题人力资源开发,除了主管对下属的开发,更重要的是()。

填空题企业人力资源开发部门组织结构的设计有5种主要的模式:培训学院模式、客户培训模式、矩阵培训模式、()、()

判断题学院模式的人力资源开发部门是由一名主管和对特定的技术领域具有专业知识的专家来共同领导的。A对B错

判断题矩阵模式的人力资源开发部门的缺点在于不了解职能部门的业务和需要。A对B错