培训部门负责人会同一组对特定专业或特定技术领域具有专业知识的专家共同领导的培训模式()。A、矩阵模式B、客户模式C、学院模式D、虚拟培训模式

培训部门负责人会同一组对特定专业或特定技术领域具有专业知识的专家共同领导的培训模式()。

  • A、矩阵模式
  • B、客户模式
  • C、学院模式
  • D、虚拟培训模式

相关考题:

在人力资源开发部门的组织模式中,客户培训模式的优点是,组织机构完整而有序,培训计划的制定具有较高的专业水平,培训计划完整而严密。() 此题为判断题(对,错)。

学院模式的人力资源开发部门是由一名主管和对特定的技术领域具有专业知识的专家来共同领导的。()

企业培训开发职能部门可以采用( )模式。 A.学院B.客户 C.矩阵D.企业办学E.虚拟培训

矩阵模式的一个主要缺陷是( )。A.培训师可了解某一特定经营职能B.培训师具有技术专家和专业专家水平的职责C.培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突D.培训师必须保证有专业知识创新能力

企业的培训开发部门如采用( ),则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。A.学院模式 B.客户模式 C.矩阵模式 D.直线模式

矩阵模式的一个主要缺陷是()。A、培训师可了解某一特定经营职能B、培训师具有技术专家和专业专家水平的职责一C、培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突D、培训师必须保证有专业知识创新能力

企业组建培训部门,部门负责人会同一组对特定专业或特定的技术领域具有专业知识的专家共同领导。专家负责开发、管理和修改培训项目的模式属于()。A、学院模式B、客户模式C、矩阵模式D、企业办学模式

根据企业培训职能部门的组建方式,可以将培训划分为学院模式、客户模式、企业办学模式、虚拟培训组织模式和()A、外包人员培训模式B、接待模式C、矩阵模式D、技能培训模式

企业培训开发职能部门可以采用()模式。A、学院B、客户C、矩阵D、企业办学E、虚拟培训

企业培训开发职能部门的设置可以采用( )模式A、学院B、客户C、矩阵D、企业办学E、虚拟培训组织

企业人力资源开发部门组织结构的设计有5种主要的模式:培训学院模式、客户培训模式、矩阵培训模式、()、()

人力资源开发职能部门的组织架构有()A、企业办学模式B、学院模式C、虚拟模式D、客户模式E、矩阵模式

客户模式的人力资源开发职能部门是由一名主管和对特定的技术领域具有专业知识的专家来共同领导的。

矩阵模式的优点是()。A、有助于将培训与经营需要联系起来B、培训部门计划容易拟定C、培训师是所负责领域内的专家D、培训师可以通过某一特定经营职能而获得专门的知识E、由于培训师还要对培训部门的主管负责,所以培训师还应保持自身专业知识不断更新与完善

VTO是指()。A、学院模式B、客户模式C、矩阵模式D、虚拟培训组织模式

在培训的学院模式中,培训部门由部门负责人和()共同领导。A、培训师B、特定领域的专家C、企业高管人员D、特定职能部门的经理

单选题在培训的学院模式中,培训部门由部门负责人和()共同领导。A培训师B特定领域的专家C企业高管人员D特定职能部门的经理

多选题人力资源开发职能部门的组织架构有()A企业办学模式B学院模式C虚拟模式D客户模式E矩阵模式

单选题根据企业培训职能部门的组建方式,可以将培训划分为学院模式、客户模式、企业办学模式、虚拟培训组织模式和()A外包人员培训模式B接待模式C矩阵模式D技能培训模式

多选题企业培训开发职能部门的设置可以采用( )模式A学院B客户C矩阵D企业办学E虚拟培训组织

多选题矩阵模式的优点是()。A有助于将培训与经营需要联系起来B培训部门计划容易拟定C培训师是所负责领域内的专家D培训师可以通过某一特定经营职能而获得专门的知识E由于培训师还要对培训部门的主管负责,所以培训师还应保持自身专业知识不断更新与完善

判断题客户模式的人力资源开发职能部门是由一名主管和对特定的技术领域具有专业知识的专家来共同领导的。A对B错

填空题企业人力资源开发部门组织结构的设计有5种主要的模式:培训学院模式、客户培训模式、矩阵培训模式、()、()

多选题企业培训开发职能部门可以采用()模式。A学院B客户C矩阵D企业办学E虚拟培训

判断题学院模式的人力资源开发部门是由一名主管和对特定的技术领域具有专业知识的专家来共同领导的。A对B错

单选题企业组建培训部门,部门负责人会同一组对特定专业或特定的技术领域具有专业知识的专家共同领导。专家负责开发、管理和修改培训项目的模式属于()。A学院模式B客户模式C矩阵模式D企业办学模式

单选题VTO是指()。A学院模式B客户模式C矩阵模式D虚拟培训组织模式