BPR则强调打破部门及组织的界限，以（）为工作单位，重新设计。A、收入B、利润C、成本D、流程

BPR则强调打破部门及组织的界限，以（）为工作单位，重新设计。

  • A、收入
  • B、利润
  • C、成本
  • D、流程

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BPR则强调打破部门及组织的界限,以()为工作单位,重新设计。 A.收入B.利润C.成本D.流程
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下列关于BPR的叙述中,()是不正确的。 A.BPR需要对流程重新构思B.BPR是对当前流程激进的破坏性创造C.BPR是针对管理流程的重组D.BPR有时会导致组织的不稳定
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● 下列关于BPR的叙述中，（57） 是不正确的。A.BPR需要对流程重新构思B.BPR是对当前流程激进的破坏性创造C.BPR是针对管理流程的重组D.BPR有时会导致组织的不稳定
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一体化规划是指打破了部门之间的界限,打破了地区之间的界限做全域规划。() 此题为判断题(对，错)。
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BPR的特征包括()。 A.以顾客为导向，为顾客创造更多的价值B.以产品为导向，提高服务质量C.BPR的主要任务是对流程进行根本性的反思，并进行彻底的再设计D.BPR的目标是改进企业绩效
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面向过程的组织变革，主要是打破（ ）。A.部门界限B.职能碉堡C.纵向层次D.沟通障碍
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我国推行社区化的发展，以工作单位为社会基本组织形式的体制逐渐被打破，个体从“单位人”变为（）。A、“经济人”B、“社会人”C、“自然人”D、“双面人”
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打破学科逻辑组织的界限，以学生的兴趣、动机、需要和能力为基础，以学生的经验为中心组织实施的课程是（）A、学科课程B、活动课程C、国家科学D、核心课程
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下列关于BPR的叙述中，（）是不正确的。A、BPR需要对流程重新构思B、BPR是对当前流程激进的破坏性创造C、BPR是针对管理流程的重组D、BPR有时会导致组织的不稳定
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针对业务流程重组（BPR）的概念，下列理解不正确的是（）。A、在应用CRM过程中的BPR必须要对企业原有的营销体系进行一次彻底的重新设计B、CRM应用成功的前提取决于BPRC、BPR又可以有两种方式：一渐进改良；二是彻底重新设计D、ERP的应用是业务流程重组（BPR）成功的前提
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（）“以诗为词”，有意打破诗词界限，打破了婉约词一统天下的格局。A、苏轼B、秦观C、欧阳修D、晏殊
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业务流程重组（Business Process Reengineering，BPR）是一种主动变革过程，它以信息化为基础，以顾客需要为导向，对企业业务活动及相关流程进行关键性的重新设计和根本性的变革。
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面向过程的组织变革，主要是打破（）。A、部门界限B、职能碉堡C、纵向层次D、沟通障碍
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流程一般有（）特征。A、强调职能责任B、跨越部门界限C、面向顾客D、以生产制造为中心E、以提高产品质量为根本
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BPR的核心思想是要打破企业按职能设置部门的管理方式，代之以业务流程为中心，重新设计企业管理过程，BPR的实践对企业的管理效果产生巨大影响。
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企业过程创新的基本思路是强调以（）为核心，打破原有职能界限和任务划分。A、进程B、行程C、过程D、路程
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BPR的特征包括（）。A、以顾客为导向，为顾客创造更多的价值B、以产品为导向，提高服务质量C、BPR的主要任务是对流程进行根本性的反思，并进行彻底的再设计D、BPR的目标是改进企业绩效
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BPR强调以“（）”替代原有的“职能导向”的企业组织形式。A、流程导向B、市场导向C、客户需求导向D、效率导向
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单选题在新产品开发机构重组中，以开发某一新产品为目标，组织集设计、工艺、生产、供应、检验人员为一体的承包组，打破部门的界限，实行团队管理，以及将设计、工艺、生产制造并行交叉的作业管理，这属于（）。A功能内的BPRB组织间的BPRC功能间的BPRD功能内的BPR
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判断题BPR的核心思想是要打破企业按职能设置部门的管理方式，代之以业务流程为中心，重新设计企业管理过程，BPR的实践对企业的管理效果产生巨大影响。A对B错
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单选题BPR则强调打破部门及组织的界限，以（）为工作单位，重新设计。A收入B利润C成本D流程
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单选题打破学科逻辑组织的界限，以学生的兴趣、动机、需要和能力为基础，以学生的经验为中心组织实施的课程是（）A学科课程B活动课程C国家科学D核心课程
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单选题落实流程银行建设要求，应打破部门、条线、板块的界限，坚持以（）为中心的理念设计制度流程。A领导B产品C客户D业绩
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单选题面向过程的组织变革，主要是打破（）。A部门界限B职能碉堡C纵向层次D沟通障碍
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多选题团队组织结构的优点是（）A打破部门界限B促进成员参与C反应迅速D稳定、正规E发挥协同作用
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单选题BPR强调以“（）”替代原有的“职能导向”的企业组织形式。A流程导向B市场导向C客户需求导向D效率导向
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单选题企业过程创新的基本思路是强调以（）为核心，打破原有职能界限和任务划分。A进程B行程C过程D路程
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