BPR则强调打破部门及组织的界限,以()为工作单位,重新设计。 A.收入B.利润C.成本D.流程
BPR则强调打破部门及组织的界限,以()为工作单位,重新设计。
A.收入
B.利润
C.成本
D.流程
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在新产品开发机构重组中,以开发某一新产品为目标,组织集设计,工艺,生产,供应,检验人员为一体的承包组,打破部门的界限,实行团队管理,以及将设计,工艺,生产制造并行交叉的作业管理,这属于(). A.功能内的BPRB.组织间的BPRC.功能间的BPRD.功能内的BPR
8、BPR则强调打破部门及组织的界限,以()为工作单位,重新设计。A.收入B.利润C.成本D.流程