当订购数量大、合作伙伴竞争激烈时,企业可采用()来选择适当的合作伙伴。 A.直观判断法B.协商选择法C.采购成本比较法D.招标法

当订购数量大、合作伙伴竞争激烈时,企业可采用()来选择适当的合作伙伴。

A.直观判断法

B.协商选择法

C.采购成本比较法

D.招标法

相关考题：

当采购时间紧迫、投标单位少、竞争程度小、订购物资规格和技术条件复杂时,合作伙伴选择可采用( )。 A.直观判断法B.招标法C.协商选择法D.采购成本比较法

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在实际运作中,企业要根据不同的目标选择不同类型的合作伙伴,对于长期需求而言,最好选择()。 A.有影响力的合作伙伴B.战略性合作伙伴C.竞争性的合作伙伴和技术性的合作伙伴D.普通合作伙伴

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在实际运作中,企业要根据不同的目标选择不同类型的合作伙伴,对于中期需求而言,可根据竞争力和增值率对供应链的重要程度的不同,选择不同类型的合作伙伴即在()中作出选择 A.有影响力的合作伙伴B.战略性合作伙伴C.竞争性的合作伙伴和技术性的合作伙伴D.普通合作伙伴

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当企业采购的原材料数量大,竞争激烈时,企业选择供应商可采用( )。 A.直观判断法B.招标法C.层次分析法D.协商选择法

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当企业订购的产品数量大、竞争激烈时,合作伙伴选择最适宜的方法是( )。A、直观判断法B、招标法C、协商选择法D、采购成本比较法

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1、在实际运作中，企业要根据不同的目标选择不同类型的合作伙伴，对于长期需求而言，最好选择（）来满足需求，以保证成本最小化。A．有影响力的合作伙伴B．战略性合作伙伴C．竞争性的合作伙伴和技术性的合作伙伴D．普通合作伙伴

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当采购时间紧迫、投标单位少、竞争程度小、订购物资规格和技术条件复杂时，合作伙伴选择可采用（）A．招标法B．协商选择法C．直观判断法D．采购成本比较法

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【单选题】当订购数量大，合作伙伴竞争激烈时，企业采用（）选择合作伙伴比较合适。A．直观判断法B．招标法C．协商选择法D．采购成本比较法

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当订购数量大、合作伙伴竞争激烈时，可采用（)来选择适当的合作伙伴。A．直观判断法B．招标法C．协商选择法D．需求分析法

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