企业在众多供应商中,选出几个供应条件对自己较为有利的合作伙伴,同他们分别进行协商,再确定适当的合作伙伴,这种方法是()。 A.直观判断法B.协商选择法C.招标法D.采购成本比较法

企业在众多供应商中,选出几个供应条件对自己较为有利的合作伙伴,同他们分别进行协商,再确定适当的合作伙伴,这种方法是()。

A.直观判断法

B.协商选择法

C.招标法

D.采购成本比较法

相关考题：

下列关于协商选择和招标选择策略的说法不正确的是()。 A、当采购物资数量大、供应市场竞争激烈时，可以采用招标方法来选择供应商B、在潜在供应商较多、采购者难以抉择时，可以采用招标选择方法C、和其它方法比较，协商选择方法因双方能充分协商，所以能够对各个方面都有所保证D、由采购选出供应商条件较为有利的几个供应商，同他们分别协商，在确定合适的供应商，是协商选择
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供应链管理型的供应商的特点是，采购商与供应商之间的关系是一种( )关系。A．短期合作伙伴B．长期合作伙伴C．战略合作伙伴D．战术合作伙伴
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由企业先选出供应条件较为有利的几个合作伙伴,同他们分别进行协商,在确定适当的合作伙伴的方法是()。 A.层次分析法B.直观判断法C.协商选择法D.招标法
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招标方法竞争性强，企业能在更广泛的范围内选择适当的合作伙伴，以获得供应条件有利的、便宜而适用的物品。（）
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由企业优先选择出供应条件较为有利的几个合作伙伴，同他们分别进行协商，再确定适当的合作伙伴的方法是（）。A．层次分析法B．协商选择法C．招标法D．直观判断法
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商业模式中合作伙伴，包括众多的利益相关者，例如供应商、合作网络或战略联盟等。（）
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招标方法竞争性强，企业能在更广泛的范围内选择适当的合作伙伴，以获得供应条件有利的、便宜而适用的物品。
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22、由企业优先选择出供应条件较为有利的几个合作伙伴，同他们分别进行协商，再确定适当的合作伙伴的方法是（）。A．层次分析法B．协商选择法C．招标法D．直观判断法
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2、由企业优先选择出供应条件较为有利的几个合作伙伴，同他们分别进行协商，再确定适当的合作伙伴的方法是（）A．直观判断法B．招标法C．协商选择法D．层次分析法
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