按照企业采取某些措施和行动后竞争者的不同反应，可以将竞争者划分为（ ）。A．随机型竞争者B．凶猛型竞争者C．选择型竞争者D．从容不迫型竞争者E．软弱型竞争者
按照竞争者的()可以将竞争者分成如下四种：从容型竞争者、选择型竞争者、凶狠型竞争者、随机型竞争者A、竞争的优势与劣势B、反应模式C、战略类型D、反应速度
竞争调查中，竞争者包括现实的竞争者和潜在的竞争者。此题为判断题(对，错)。
企业实际的和潜在的竞争者包括( )。A．品牌竞争者B．产品形式竞争者C．产品类别竞争者D．愿望竞争者E．资金竞争者
汽车企业竞争者可以分为四个层次：同品牌竞争者、同行业竞争者、()、潜在竞争者A.替代品竞争者B.愿望竞争者(Cl一般竞争者C.产品形式竞争者
按照企业采取某些措施和行动后竞争者的不同反应，可以将竞争者划分为（ ）。A、随机型竞争者B、凶猛型竞争者C、选择型竞争者D、从容不迫型竞争者 E、软弱型竞争者
（ ）的关键，是从产业和市场两方面将产品细分和市场细分结合起来，综合考虑。A、判断竞争者反应模式 B、确定竞争者战略 C、确定竞争者目标 D、识别竞争者
从市场方面可以将竞争者分为（）。 A．同质竞争者 B．异质竞争者 C．商品形式竞争者 D．属类竞争者 E．品牌竞争者
分析竞争态势时，企业只需分析产品的竞争者、替代产品的竞争者和潜在的竞争者。
对现有竞争者和潜在竞争者的营销战略的优劣势进行的评价方法称为（）A、竞争分析B、需求C、竞争环境分析D、竞争战略分析
汽车企业竞争者可以分为4个层次：同品牌竞争者、同行业竞争者、（）潜在竞争者。A、替代品竞争者B、愿望竞争者C、一般竞争者D、产品形式竞争者
菲利浦•科特勒将竞争者分为四个层次，其中第三层次是（）。A、品牌竞争者B、欲望竞争者C、形式竞争者D、类别竞争者
根据对降价、促销、推出新产品等市场竞争战略的反应，可以将竞争者划分为（）。A、从容不迫型竞争者B、选择型竞争者C、凶猛型竞争者D、随机型竞争者
细分市场的吸引力取决于（）。A、现实竞争者B、潜在竞争者C、替代品D、发行商E、投资额
战略主体指A的特定需求者（）及企业自身。A、供应者B、直接竞争者C、潜在竞争者D、替代竞争者E、政策制定者
下面哪一项不属于对竞争者进行分析的内容?（）A、识别电信企业竞争者B、竞争者的优势与劣势C、竞争者的目标与战略D、判断竞争者的市场反应
竞争者的状况直接影响着企业的营销活动。在激烈的市场竞争中，企业要尽可能地了解、识别并分析竞争者。竞争者分为（）。A、现实竞争者B、理智竞争者C、潜在竞争者D、迎前竞争者E、跟随竞争者
企业实际的和潜在的竞争者范围十分广泛，通常包括（ ）。A、品牌竞争者B、产品类别竞争者C、产品形式竞争者D、产品质量竞争者E、愿望竞争者
市场营销的目的是满足（）需求，并实现企业目标。A、现实B、潜在C、现实和潜在D、竞争者
单选题按照竞争者的（）可以将竞争者分成如下四种：从容型竞争者、选择型竞争者、凶狠型竞争者、随机型竞争者。A竞争的优势与劣势B反应模式C战略类型D反应速度
多选题企业实际的和潜在的竞争者范围十分广泛，通常包括（ ）。A品牌竞争者B产品类别竞争者C产品形式竞争者D产品质量竞争者E愿望竞争者
单选题将竞争者划分为现实竞争者和潜在竞争者所依据的标准是 ( )A战略关系发生的时间B性质C本质D内容
多选题战略主体指A的特定需求者（）及企业自身。A供应者B直接竞争者C潜在竞争者D替代竞争者E政策制定者
多选题竞争者的状况直接影响着企业的营销活动。在激烈的市场竞争中，企业要尽可能地了解、识别并分析竞争者。竞争者分为（）。A现实竞争者B理智竞争者C潜在竞争者D迎前竞争者E跟随竞争者
多选题从市场方面可以将竞争者分为欲望竞争者和（ ）。A同质竞争者B异质竞争者C商品形式竞争者D属类竞争者E品牌竞争者
多选题根据对降价、促销、推出新产品等市场竞争战略的反应，可以将竞争者划分为（）。A从容不迫型竞争者B选择型竞争者C凶猛型竞争者D随机型竞争者
多选题战略主体除了企业自身、供应者以外，还包括 ( )ASBA的特定需求者B直接竞争者C潜在竞争者D替代竞争者E政策制定者