绩效指标是指绩效项目的具体内容,它可以理解为是对绩效项目的概念化和浓缩化。

绩效指标是指绩效项目的具体内容,它可以理解为是对绩效项目的概念化和浓缩化。


相关考题:

下列对绩效管理的含义理解正确的有()。 A、它是一个过程B、它注重持续的沟通C、它的最终目的在于绩效改进D、它就是绩效考核

下列关于关键绩效指标的描述,正确的有() A.在制定时应将关键指标数量化、行为化,数据与信息具有可获得性B.考核不是目的,是激励手段,促进绩效改进,提高员工的素质和能力才是考核的真正目的C.在操作中应该切中目标;适度细化;随情景变化D.评价员工的绩效改进情况及绩效结果,关键绩效指标是基础性依据,它提供评价的方向、数据及事实依据

( )是指绩效考核项目的具体内容,是对绩效考核项目的细化和分解。 A.绩效考核内容 B.绩效考核指标 C.绩效考核标准 D.绩效考核评价

()指在绩效管理的整个过程中管理者与员工之间信息、情感上的交流,其根本目的是保证绩效目标的实现。 A.绩效指标B.绩效指标权重C.绩效沟通D.绩效合同的制定

绩效考核的目的是()。 A.绩效改进B.价值评价C.绩效指标D.绩效脱节

下列说法错误的是( )。A.绩效考核项目是指绩效考核的维度,即要从哪些方面对企业员工进行考核B.绩效考核指标是指绩效考核项目的具体内容,是对绩效考核项目的细化和分解C.绩效考核标准必须具有不变性,不能因人而异D.绩效考核标准必须与组织的战略日标、部门的工作任务和职位职责保持一致

在霍哲看来,( )是绩效管理的目的和宗旨。 A. 绩效目标B. 绩效评估C. 绩效改进D. 绩效指标

进行顾客满意度测评需要建立明确的测量指标体系,其中很重要的是“绩效指 标”。关于绩效指标的说法,正确的有()。A.绩效指标必须是财务指标 B.绩效指标对顾客而言必须是重要的C.绩效指标必须能够控制 D.绩效指标必须是具体和可测量的E.绩效指标可以因企业和行业不同而有所不同

投资回报率通常被作为一项绩效考核指标,它应该包含在()类型的关键绩效指标中。A:质量B:数量C:成本D:时限

管理者绩效监控的具体内容是在绩效计划环节中确定的,其中不包括()。A、评价要素B、评价指标C、绩效目标D、绩效计划

绩效指标可以理解为是对绩效项目的()和细化。A、分流B、分化C、分解D、划分

绩效指标是指()的具体内容。A、绩效项目B、绩效计划C、绩效标准D、绩效目标

()是指与其相对应的每一项目标任务应达到的绩效要求。A、绩效项目B、绩效标准C、绩效指标D、绩效目标

()是指绩效项目的具体内容。A、绩效方法B、绩效标准C、绩效指标D、绩效目标

绩效管理系统的总目的是通过对组织绩效因果链中员工绩效的控制来实现部门绩效,从而实现组织绩效,即组织战略目标的实现,这是指绩效管理系统的()。A、集合性B、整体性C、相关性D、目的性E、环境适应性

在绩效面谈的主要类型中,最容易的一种是()A、以制定开发计划为目的的绩效面谈B、以维持现有绩效为目的的绩效面谈C、以绩效改善计划为目的的绩效面谈D、以职业生涯设计为目的的绩效面谈

绩效考核中,( )是指绩效考核项目的具体内容,是对绩效考核项目的细化和分解。A、绩效考核内容B、绩效考核指标C、绩效考核标准D、绩效考核评价

衡量供应链竞争优势高低的一项综合指标是供应链的()。A、整体绩效B、业务绩效C、成本绩效D、职能绩效

简述关键绩效指标的定义,设定关键绩效指标的目的,选择关键绩效指标的原则,以及确定工作产出的基本原则。

绩效考核的目的是()A、绩效计划修订B、绩效改进C、绩效指导D、绩效强化

以下说法中对的是()。A、预算指标设定的原则是要全面周到,因此要求与预算相关的每一项指标都要作为绩效的关联指标而纳入绩效考核B、并不是与预算相关的每一项指标都要作为绩效的关联指标而纳入绩效考核C、管理各项指标达成的方法就是关联绩效D、管理各项指标达成的方法就是关联奖金

单选题()是指与其相对应的每一项目标任务应达到的绩效要求。A绩效项目B绩效标准C绩效指标D绩效目标

单选题绩效管理系统的总目的是通过对组织绩效因果链中员工绩效的控制来实现部门绩效,从而实现组织绩效,即组织战略目标的实现,这是指绩效管理系统的()。A集合性B整体性C相关性D目的性E环境适应性

单选题衡量供应链竞争优势高低的一项综合指标是供应链的()。A整体绩效B业务绩效C成本绩效D职能绩效

单选题()是指绩效项目的具体内容。A绩效方法B绩效标准C绩效指标D绩效目标

单选题绩效考核中,( )是指绩效考核项目的具体内容,是对绩效考核项目的细化和分解。A绩效考核内容B绩效考核指标C绩效考核标准D绩效考核评价

单选题在绩效面谈的主要类型中,最容易的一种是()A以制定开发计划为目的的绩效面谈B以维持现有绩效为目的的绩效面谈C以绩效改善计划为目的的绩效面谈D以职业生涯设计为目的的绩效面谈