绩效考核的目的是()A、绩效计划修订B、绩效改进C、绩效指导D、绩效强化

绩效考核的目的是()

  • A、绩效计划修订
  • B、绩效改进
  • C、绩效指导
  • D、绩效强化

相关考题:

()是绩效管理的最终落脚点。A 绩效改进计划B 评价实施C 绩效面谈D 改进绩效的指导

在以下关于绩效管理闭环体系的论述中,正确的是()。 A、绩效计划属于前馈控制阶段,绩效沟通属于过程控制阶段,绩效考核、绩效面谈以及绩效改进的实施属于反馈控制阶段B、绩效计划属于反馈控制阶段,绩效沟通属于过程控制阶段,绩效考核、绩效面谈以及绩效改进的实施属于前馈控制阶段C、绩效计划属于反馈控制阶段,绩效沟通属于前馈控制阶段,绩效考核、绩效面谈以及绩效改进的实施属于过程控制阶段D、绩效计划属于前馈控制阶段,绩效沟通属于反馈控制阶段,绩效考核、绩效面谈以及绩效改进的实施属于过程控制阶段

绩效改进的出发点是( )。 A、绩效计划B、绩效目标C、绩效考核D、绩效标准

绩效考核的目的是()。 A.绩效改进B.价值评价C.绩效指标D.绩效脱节

29( )是绩效管理的第一个环节,也是绩效管理的起点。A 绩效计划B 绩效监控与辅导C 绩效考核D 绩效改进

下列绩效考核活动中,属于绩效考核结果反馈阶段的有( )A.分析整理绩效考核结果 B.改进人力资源开发与管理工作C.与被考核者沟通绩效考核结果 D.指出被考核者在绩效方面的问题E.指导被考核者制订绩效改进计划

下列绩效考核活动中,不属于绩效考核结果反馈阶段的有( )。A.分析整理绩效考核结果B.与被考核者沟通绩效考核结果C.指出被考核者在绩效方面的问题D.指导被考核者制订绩效改进计划

人员绩效管理的活动不包括()A. 绩效考核成果报告 B. 绩效考核成果分析C. 基于绩效考核分析的改进D. 绩效考核计划制订

绩效考核是绩效管理的重要环节,企业的绩效考核要实现绩效改进和价值评两个目的。A对B错

绩效考核是一个动态的持续过程,()是绩效考核的基础。A、绩效反馈B、绩效改进计划C、绩效计划和沟通D、绩效结果的应用

绩效考核是绩效管理的重要环节,企业的绩效考核要实现绩效改进和价值评两个目的。

绩效考核要实现的目的是()。A、绩效改进B、价值评价C、绩效监控D、绩效核查

()是决定绩效目标实现与否的关键环节。A、绩效计划B、绩效实施C、绩效考核D、绩效改进

绩效考核的结果主要应用于()A、人力资源管理各环节中B、制定绩效改进计划C、绩效计划修订D、绩效辅导E、确定工作要项

绩效考核的后继工作是()A、绩效沟通B、绩效改进计划C、绩效计划D、绩效反馈和绩效结果的应用

绩效管理的过程包括()。A、绩效计划B、绩效监控与辅导C、绩效考核D、绩效改进和导入E、绩效应用考核评价

( )是绩效管理的第一个环节,也是绩效管理的起点。A、绩效计划B、绩效监控与辅导C、绩效考核D、绩效改进

按顺序选出绩效考核的步骤()A、工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导B、工作说明书→确定绩效标准→确定工作要项→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导C、工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→制定绩效改进计划→绩效面谈→绩效改进指导D、确定工作要项→工作说明书→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导

单选题绩效考核的目的是()A绩效计划修订B绩效改进C绩效指导D绩效强化

多选题绩效考核要实现的目的是()。A绩效改进B价值评价C绩效监控D绩效核查

多选题下列绩效考核活动中,属于绩效考核结果反馈阶段的有(  )。[2016年真题]A分析整理绩效考核结果B改进人力资源开发与管理工作C与被考核者沟通绩效考核结果D指出被考核者在绩效方面的问题E指导被考核者制订绩效改进计划

单选题按顺序选出绩效考核的步骤()A工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导B工作说明书→确定绩效标准→确定工作要项→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导C工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→制定绩效改进计划→绩效面谈→绩效改进指导D确定工作要项→工作说明书→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导

单选题绩效考核的后继工作是()A绩效沟通B绩效改进计划C绩效计划D绩效反馈和绩效结果的应用

多选题绩效考核的结果主要应用于()A人力资源管理各环节中B制定绩效改进计划C绩效计划修订D绩效辅导E确定工作要项

单选题绩效计划的最终落脚点是(  )。A绩效改进计划B绩效评价实施C绩效面谈D改进绩效的指导

单选题()是决定绩效目标实现与否的关键环节。A绩效计划B绩效实施C绩效考核D绩效改进

单选题绩效考核是一个动态的持续过程,()是绩效考核的基础。A绩效反馈B绩效改进计划C绩效计划和沟通D绩效结果的应用