瓶颈品项不是一个必要认真对待的问题。

瓶颈品项不是一个必要认真对待的问题。


相关考题:

影响电子病案发展的瓶颈问题不是A、标准问题B、认识问题C、资金问题D、法律问题E、技术问题

营养学家:宣传任何一种保健品能治病都是骗人的。但是,对于饮食不规律的人群来说,服用某些保健品是必要的。如果接受该营养学家的看法,则必须接受以下哪一项陈述()A有些保健品是某些人有必要服用的。B已经生病的人不应服用保健品,因为保健品不能治病。C并不是所有的人都有必要服用保健品。D对于饮食规律的人群来说,服用任何保健品都是不必要的。

在综合考虑支出水平和影响/供应风险条件下,货源定位模型可以分为()类型A、常规品项B、杠杆品项C、瓶颈品项D、关键品项

在货源定位模型中,根据各采购品项在横轴、纵轴上的位置,在图中划分的象限包括()。A、常规象限B、杠杆象限C、瓶颈象限D、关键象限

瓶颈品项的支出水平太低,对供应商没有什么吸引力,企业也几乎没有能力对这类品项的供应施加任何影响和控制。

根据约束理论,以下作业中除了哪一项之外,都可以帮助缓解经营过程中的瓶颈问题()。A、剔除经营瓶颈环节上的空闲时间B、提高非经营瓶颈环节上机器的运作效率C、减少经营瓶颈环节上的启动时间D、将那些不必在经营瓶颈环节上的机器生产的产品转移到非经营瓶颈机器上进行生产

供应定位模型是一种非常有用的分析工具,下面描述准确的是()A、关键品项的IOR高,支出高B、瓶颈品项的IOR高,支出低C、杠杆品项的IOR高,支出低D、杠杆品项的IOR低,支出高E、常规品项的IOR低,支出低

关注供应商是否与你的竞争对手有优待关系是哪个采购品项最为关注的()A、常规B、瓶颈C、杠杆D、关键

关于“瓶颈”问题,()说法不正确。A、“瓶颈”问题限制了有效产出B、在危机情况下应该忽略“瓶颈”问题C、使用限制理论对“瓶颈”问题进行管理D、应该减轻“瓶颈”问题以提高生产效率

企业采购决策的对象应集中于()。A、战略采购品B、瓶颈采购品C、集中采购品D、正常采购品

价值比例虽不高、但供应保障不力的采购品是()。A、战略采购品B、瓶颈采购品C、集中采购品D、正常采购品

公司对供应商评估中应该关注如何在降低成本的同时尽可能地降低供应风险,这种采购是()A、常规型采购品项B、杠杆型采购品项C、瓶颈型采购品项D、关键型采购品项

瓶颈采购品

货源定位模型中,支出水平低而供应风险高的是()。A、瓶颈品项B、关键品项C、杆杠品项D、常规品项

合适的瓶颈品项采购战略是:()A、VA/VEB、供应商发展C、持有库存D、标杆管理

在下列哪种采购品项中,我们不应使用询价/报价法()A、关键B、瓶颈C、杠杆D、常规

获取与选择报价时,下面的描述正确的是()A、非正式方法适用于关键品项的采购B、非正式方法适用于瓶颈品项的采购C、非正式方法适用于常规品项的采购D、非正式方法适用于杠杆品项的采购

单选题营养学家:宣传任何一种保健品能治病都是骗人的。但是,对于饮食不规律的人群来说,服用某些保健品是必要的。如果接受该营养学家的看法,则必须接受以下哪一项陈述()A有些保健品是某些人有必要服用的。B已经生病的人不应服用保健品,因为保健品不能治病。C并不是所有的人都有必要服用保健品。D对于饮食规律的人群来说,服用任何保健品都是不必要的。

单选题货源定位模型将货源品项分为四类:常规品项、瓶颈品项、()。A一般品项、杠杆品项B重点品项、一般品项C关键品项、杠杆品项D一般品项、关键品项

填空题货源定位模型将货源品项分为常规品项、瓶颈品项、关键品项和()。

单选题关于“瓶颈”问题,()说法不正确。A“瓶颈”问题限制了有效产出B在危机情况下应该忽略“瓶颈”问题C使用限制理论对“瓶颈”问题进行管理D应该减轻“瓶颈”问题以提高生产效率

多选题货源定位模型中的货源品项包括()。A一般品项B关键品项C杠杆品项D瓶颈品项

单选题货源定位模型中,瓶颈品项是指影响/风险程度()、支出水平低的卷烟规格。A低B高C平稳D以上均不是

名词解释题瓶颈采购品

单选题在零售客户实际经营中,一般情况下,高端的紧俏卷烟规格一般为()。A杠杆品项B瓶颈品项C常规品项D关键品项

单选题根据约束理论,以下作业中除了哪一项之外,都可以帮助缓解经营过程中的瓶颈问题()。A剔除经营瓶颈环节上的空闲时间B提高非经营瓶颈环节上机器的运作效率C减少经营瓶颈环节上的启动时间D将那些不必在经营瓶颈环节上的机器生产的产品转移到非经营瓶颈机器上进行生产

单选题影响电子病案发展的瓶颈问题不是().A标准问题B认识问题C资金问题D法律问题E技术问题